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Plan de sucesión y sus etapas de implementación - Coggle Diagram
Plan de sucesión y sus etapas de implementación
La empresa estudia
las posibles desvinculaciones
de puestos clave
y buscan a colaboradores
aptos y de calidad
para ocupar ese lugar
este tipo de plan se puede realizar en cualquier momento
pero lo más óptimo es
cuando la organización cuenta con procesos establecidos
y la gestión por competencias
esta consolidada.
Beneficios de un plan de sucesión existoso
cultura de adaptación al cambio
puestos clave a base de procesos y a la cadena de valor
identificación de trabajadores con alto potencial
desarrollo de competencias de los trabajadores
continuidad de procesos
motiva a los colaboradores e incrementael clima laboral
pasos para elaborar un plan de sucesión
conocer planes estratégicos de la organización
reconoce procesos de área y comprende la cadena de valor
Identifica puestos clave para un desempeño óptimo
actualización de perfiles de puestos basado en competencias
revisión de resultados de la gestión de desempeño para la identificación de colaboradores con mejor rendimiento
diseño y aplicación de herramientas de evaluación
plan de desarrollo para altos potenciales por medio de capacitaciones