Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
KHÁC BIỆT VÀ TƯƠNG ĐỒNG TRONG CÁC NỀN VĂN HÓA BUỔI 5 - Coggle Diagram
KHÁC BIỆT VÀ TƯƠNG ĐỒNG
TRONG CÁC NỀN VĂN HÓA
BUỔI 5
Khía cạnh thái độ văn hóa
Ronen & Skenar
Tầm quan trọng của việc đặt mục tiêu
Sự thiếu hụt nhu cầu, đáp ứng và
thỏa mãn công việc
Cách thức quản lý và tổ chức
Vai trò công việc và định hướng cá nhân
Ronen & Kraut
Phân vùng theo từng
không gian nhỏ nhất
Lập bảng đồ mối quan hệ văn hóa giữa các quốc gia trên nhiều khía cạnh
Chia thành 5 cụm: Anh - Mỹ, Bắc Âu, Nam Mỹ, Châu Âu, và các quốc gia sử dụng tiếng Đức
Dự án Globe
Ngôn ngữ chung
Tôn giáo
Địa lý
Lịch sử
6 biến thể văn hóa cơ bản
Bản chất con người
Mối quan hệ giữa
người với người
Mối quan hệ giữa con người & tự nhiên
Phương thức hoạt động
của con người
Trọng tâm thời gian sinh hoạt
của con người
Quan niệm về không gian sống
Sự khác biệt trong văn hóa
Tiền lương, bồi thường, trả lương công bằng,
nghỉ thai sản
Ngày càng phát hiện nhiều sự khác biệt trong việc nghiên cứu về đa văn hóa
Tầm quan trọng của các tiêu chí đánh giá nhà tuyển dụng
Sự khác biệt văn hóa trong
mô hình IHRM
Tuyển dụng nhân sự
Nhật:
Tuyển dụng là quá trình dài.
Xây dựng niềm tin với nhà tuyển dụng
Đức:
Lao động lành nghề từ chương trình tài trợ của chính phủ
Mexico:
Sử dụng lao động nước ngoài để tiết kiêm
Đào tao
Nhật:
Đầu tư đào tạo
Đức
: Sử dụng các chương trình dạy
nghề theo quy định chính phủ
Mexico
: Đào tạo song ngữ
Quan hệ lao động
Nhật:
Đối xử với đồng nghiệp như đối tác
Đức
: Sẵn sàng trả lương cao cho tuần làm việc ngắn, mong đợi hiệu suất cao
Mexico
: Chuẩn bị cho việc tăng cường công đoàn hóa lao động
Phần thưởng
Nhật:
Lấy khen thưởng
làm động lực
Mexico
: Xem xét mọi khía
cạnh lao động
Đức:
Chi phí trả lương cao
theo mức độ lao động
Thiết kế công việc
Nhật
: Thiết lập mục tiêu,
tự chủ nhóm, khuyến kích đóng góp
Đức:
Sử dụng hội đồng tăng cường
sự tham gia của người lao động
Mexico:
Tiếp cận một cách thận trọng
Điểm tương đồng giữa
các nền văn hóa
Không thể sử dụng 1 cách kinh doanh áp dụng cho mọi nơi
Cần sửa đổi các thủ tục và chiến lược khi áp dụng ở nước ngoài