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Planeación estratégica
Es la formulación y el desarrollo
de planes a…
Planeación estratégica
Es la formulación y el desarrollo
de planes a largo plazo para administrar
de manera eficaz las oportunidades y
amenazas ambientales con base en
las fortalezas y debilidades corporativas(Wheelen y Hunger 2007)
Estrategia
Objetivos, acciones y recursos que orientan el desarrollo de una organización (Serna H. 2010)
Consisten en la identificación,
definición y acuerdo de los resultados
esperados de la organización para satisfacer
las necesidades y expectativas de las partes interesadas
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Su importancia Según Rojas M., Medina L., (2012)
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Son lineamientos generales que permiten guiar las acciones de la empresa al establecer varios caminos para llegar a un objetivo.
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Estrategias Competitivas
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Análisis estratégica: implica a realizar un trabajo del entendimiento de la organización de la posición actual
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Planeación
Proceso por el cuál toman decisiones en una organización Obtienen, Procesan y Analizan información pertinente.
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Acciones
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Establecer prioridades, secuencias y sincronizar pasos a seguir.
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Pensamiento Estratégico
La forma en que se visualiza
el mundo exterior, principalmente en situaciones desafiantes
e inciertas
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Permite identificar y localizar oportunidades para obtener una ventaja competitiva, así como
amenazas y riesgos que se deben evitar.
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Es dinámica, siendo un proceso que no termina
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Definiciones de autores
Harry Jonnes : El desarrollo sistemático de programas de acción encaminados al alcanzar los objetivos organizacionales, mediante el proceso de analizar, evaluar y seleccionar entre las oportunidades previstas
Rusell. L. Ackoff pionero y promotor del enfoque de sistemas e investigación de operaciones aplicada al campo de la ciencias administrativas según este autor una solución para los problemas
Gómez ceja: Refiere que es un proceso que nos permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica
Much y Garcia: Es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción par lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado para el futuro
Michael Porter, Estrategia es la creación de una posición única y valiosa en el mercado. Estrategia es «huir» de la competencia, para defender nuestra rentabilidad y nuestro crecimiento como empresa.
Igor Ansoff: La planificación estratégica tiene una serie de herramientas que facilitan el trabajo de establecer metas y la elaboración de planes.
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