Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los…
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Estrategia de desarrollo de nuevos productos
Una compañía obtiene nuevos productos de dos maneras.
Una es mediante
la adquisición,
es decir, al comprar una empresa entera, una patente o una licencia para comercializar el producto de alguien más.
La otra es
mediante las actividades de desarrollo de nuevos productos de la empresa.
Con el término nuevos productos nos referimos a productos originales, mejoras de los productos, modificaciones de los productos y marcas nuevas que la compañía desarrolla a través
de sus propias actividades de investigación y desarrollo.
El proceso del desarrollo de nuevos productos
Generación de ideas
Fuentes internas de ideas
Al utilizar fuentes internas, la compañía podría encontrar nuevas ideas mediante la investigación y el desarrollo formales
Fuentes externas de ideas
Las compañías también pueden obtener buenas ideas para productos nuevos de varias fuentes externas.
Crowdsourcing
Invitar a grandes comunidades de personas (clientes, empleados, científicos e investigadores independientes, e incluso al público en general) al proceso de innovación de un producto.
Depuración de ideas
Examinar ideas de nuevos productos para encontrar las buenas y desechar las malas lo antes posible.
Desarrollo y prueba del concepto
Una idea atractiva debe desarrollarse para convertirse en un concepto del producto.
Una idea atractiva debe desarrollarse para convertirse en un
concepto del producto.
Es importante distinguir entre una idea, un concepto y una imagen del producto
Una
idea del producto
es una idea acerca de un posible producto que la empresa se imagina ofreciendo al mercado.
Un concepto del producto es la versión detallada de la idea expresada en términos significativos para el consumidor.
Una imagen del producto es la forma en que los consumidores perciben un producto real o potencial.
Desarrollo de conceptos
Concepto 1:
Un subcompacto de precio accesible, diseñado
como el segundo automóvil de la familia para usarse dentro de la ciudad, para hacer viajes cortos y visitar amigos
Concepto 2:
Un compacto deportivo de costo mediano, atractivo para parejas y solteros jóvenes.
Concepto 3:
Un automóvil “ecológico”, atractivo para la gente con conciencia ecológica que desea un transporte práctico y con bajas emisiones contaminantes.
Concepto 4:
Un vehículo utilitario mediano de precio alto que sea atractivo para quienes buscan la amplitud de una SUV, pero quieren un mejor rendimiento de combustible.
Prueba del concepto
Prueba de conceptos de un nuevo producto con un grupo de consumidores meta para determinar si éstos sienten una fuerte atracción o no.
Desarrollo de la estrategia de marketing
Diseño de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto, con base en el concepto del producto
Análisis de negocios
Revisión de las proyecciones de ventas, costos y utilidades de un nuevo producto para determinar si esos factores satisfacen los objetivos de la compañía.
Desarrollo del producto
Convertir el concepto del producto en un bien físico para garantizar que la idea del producto sea una oferta viable de mercado.
Marketing de prueba
Etapa del desarrollo de nuevo producto en la cual el producto y el programa de marketing propuestos se ponen a prueba en ambientes de mercado más reales.
Administración del desarrollo
de nuevos productos
Desarrollo de un producto nuevo centrado en el cliente
Desarrollo de un nuevo producto que se concentra en encontrar nuevas formas de resolver problemas de los clientes y crear experiencias más satisfactorias para los mismos.
Desarrollo de nuevos productos basado en equipos
Desarrollo sistemático de nuevos productos
Por último, el proceso del desarrollo de un producto nuevo debe ser integral y sistemático, en lugar de fragmentado y azaroso
sistema de administración de la innovación
Desarrollo de nuevos productos en épocas turbulentas
Cuando surgen tiempos económicos difíciles, o cuando una compañía enfrenta dificultades financieras, la gerencia podría sentirse tentada a reducir los gastos en el desarrollo de nuevos productos.
Estrategias del ciclo de vida de los productos
2 more items...
Estrategia de desarrollo de nuevos productos, en la cual diversos departamentos de la compañía trabajan en estrecha colaboración, intercalando los pasos del proceso
de desarrollo del producto para ahorrar tiempo e incrementar la eficacia.
desarrollo secuencial
de productos,
Comercialización
Lanzamiento de un nuevo producto al mercado.