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Comment le diagnostic éclaire-t-il les choix stratégiques de l’entreprise…
Comment le diagnostic éclaire-t-il les choix stratégiques de l’entreprise ?
les differentes etapes d'une demarche d'analyse stratégique
analyse de l'environnement
diagnostic externe : opportunites / menaces
choix strategique
mise en oeuvre, controle et adaptation
strategie emergente : H.Mintzberg
diagnostic interne : force / faiblesses
les principaux elements d'un diagnostic externe de l'entreprise
analyse de l'environnement
macro-environnement : cadre general
methode pestel : analyse des facteurs globaux
micro-environnement : partenaires de l'organisation
ciinq forces concurentielles : M.Porter
bilan : opportunités /menaces
les principaux elements d'un diagnostic interne de l'entreprise
analyse des ressources et competences
ressources cles : E.Penrose
bilan : forces / faiblesses
reperage avantage concurrentiel
Competences distinctives : G.hamel et C.K.Prahalad
chaine de valeur : M.Porter