Métodos de control organizacional

Proceso de toma de decisiones

La decisión es la elección que se realiza entre dos o más opciones

Las etapas del proceso son:

  1. Reconocer el problema
  1. Establecer los criterios de la decisión
  1. Ponderar cada uno de los criterios
  1. Desarrollar las alternativas
  1. Analizar cada una de las alternativas
  1. Elegir la alternativa
  1. Implementar la alternativa
  1. Evaluar la eficacia que ha tenido la decisión

¿Qué son los métodos de control administrativo?


La evaluación y la medición de ejecutar los planes, con la finalidad de detectar así como prever las desviaciones con el fin del establecimiento de las medidas correctivas que se requieren

Método mecanicista

Consta en la aplicación de las reglas y procedimientos, la jerarquización descendente así como la descripción de los cargos detallados

Método orgánico

Suele ser flexible de la autoridad en caso de que se requiera

Método de mercadeo

Está basado en recopilar y evaluar cada uno de los datos relacioandos con las ventas, utilidades y precios para tomar una decisión acertada


¿Cuándo es necesario su implementación?

Es necesario que se implemente antes de que se realice el error, es decir, se deben de implementar de manera anticipada.


Se desea la gestión de las tareas administrativas de la empresa de una manera optimizada

Se pretenden incrementar las ventas, tener un mayor conocimiento de los proveedores y de los clientes.


¿Cuáles son los beneficios para la organización que los implementa?

Incremento de ventas

Potenciar relación entre clientes y proveedores

Fortalecer a la empresa

Disminuye costos operativos

Ayuda a simplificar la supervisión

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Amaru, A. (2009). Fundamentos de Administración: Teoría General y Proceso Administrativo. Prentice Hill.