Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Superior Performance & Strategy, 1.商業策略強調競爭優勢，怎麼比別人好, 2.策略創新…

- - - - 石英錶、手機相繼問世後
        
        將品牌的策略轉變為訴求時尚的方針
  - - - 如公車般的班次
        準時且大多航行路線為二線城市
        
        發掘商機
        自己吃一大塊蛋糕
  - - - 代工式的分工流程
        
        變得更有效率，績效提升
- - - - 委託代理人問題
    - - 策略意圖
  - - - 極大化股東利益
        
        股票買賣
        
        股利分配
    - - 利害關係人
        
        債權人、員工、顧客與供應商等等
        
        分餅 OR 做大利益
  - - - 股票薪酬
      - 財報、稽核
      - 董事會
      - 外部手段
    - - 設立目標
      - 管控
      - 實績比較
      - 評估矯正
    - - 股票選擇權、經營參與
      - 績效獎金
- - - - 母公司財力
      - 年度效應
      - 未解釋的原因
- - - - 集團策略（去哪裡）：
        母公司該使用怎麼樣的計畫、政策指導來達成目標，定義子公司要從事什麼業務
        
        商業策略（怎麼做）：
        選擇做甚麼產品或服務，如何讓自己跟別人競爭，並且提升企業的競爭力
        
        策略配置
        
        策略三腳架
        
        自身能力
        
        現今法規
        
        產業競爭
        
        水平多角化
        
        垂直整合
        
        地理區域擴張
        
        什麼是好的策略（診斷、指導方針、協調一致行動）
        
        1.制定一個長期、明確、簡單，且組織成員都同意的目標
        
        2.了解外部環境以及提出一個具體的解決方案
        
        3.聚焦策略並且明鑑情勢
        
        1.Outside-in由外部向內調整：需要西班牙人才，自己是不是具有這些人才以及意願
        
        2.Inside-out由內部向外調整：自己的強弱項，藉以運用強項，避免弱項