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原則/決策/選擇/判斷/思考鍛鍊 - Coggle Diagram

- - - - 行動方針
        
        要處理的(真的要處理嗎？Why? )
        
        處理關係
      - Close the convo.
      - 最高回報, 最低風險
        
        風險是代價, 回報是不可預期, 那我要找到最高機率符合這場景的人.
      - 轉變: 資訊落差到怎麼處理資訊. 要用資訊來做什麼, 怎麼運用才是重點.
        
        不缺資訊嗎？是缺什麼資訊對吧.
      - 學習, 行動力, 要怎麼樣降低門檻.
      - 不往回看, 往回看也要思考為什麼.
      - It no longer server, 那就是該捨棄了.
- - - - 我的對應行為
        
        我的反應(內心)
        
        我的回應(有意識的行為, 做出反思)
        
        找出和人相處舒服的空間
        
        進行對話的方式: 表達我的感受.- 感受是不容質疑
        
        重申：我的態度, 我的界線.
        
        需不需要去質疑: 對方的出發點?
        
        立意良善, 還是降級打壓
        
        是去懷疑, 還是去思考：我們這段關係是基於怎麼樣的基準，維持下去.
        
        覺察他的行為, 覺察我的行為
      - 說服？
      - 情緒反應？
      - 一定要做的就是表明態度！！！ Don't let people try to mess up with me.
      - 回應, 給答案, 假議題
      - 自己要端正自己的作為！態度！
        
        不然我還期望誰來指正我？我那時候會怎麼應對? 為什麼要別人幹這種吃力不討好的事！
      - 讓別人難做人, 感到為難, 不好做事, 卡在我身上. 都不是很成熟. 就是很愛造成別人麻煩
  - - - Also, I don't wanna to mess up with people.
      - 除了我們倆相處會很有趣
- - - - 差距在哪/落差在哪
        
        他人期待
        
        又快又好又便宜!
        
        有邏輯是什麼
        
        邏輯: 是推論+歸納, 可以被考證. 最大概率會發生的路徑！
      - 思考方式！
        
        訊息, 連結的方式
        
        資料, 資訊是不同的
        
        對事物的解讀- 表象, 原因, 本質
        
        是拆解, 重組, 導向的功能
        
        連結, 結構,系統化
        
        什麼時候該感性
    - - 來了就打，沒有思考. 被追著跑, 機器人.
      - 過於零碎 , 沒有組織, 模塊化, 系統話. 切分環節
      - 對話: 達成
      - 做完> 做到好> 為什麼要做> 重新定義怎麼做
    - - 邏輯清晰
      - 能夠溝通自己實力> 溝通
    - - 懂分層級/環節思考, 做選擇
      - 質疑事情, 環節. 人和事是分開的
      - 能夠perform good, communicate good as skill.
      - 可以全然被相信的人.
      - 溝通期待落差.
    - - 第一原則
      - 主動Close 對話,議題. 有明確行動方針. 指向.
      - 懂休息,
      - 很清醒, 邏輯很清晰. 目標專注
    - - 毫無邏輯