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G1-SMMC-LN-1 Superior Performance&Strategy - Coggle Diagram

- - - - the range of business(產業是否具有吸引力)
      - where to compete
      - 策略配置及組合
        
        垂直整合
        
        水平多角化
        
        地理區域擴張
    - - in a given business(競爭優勢)
      - How to compete
      - 策略創新
        
        重新定義競爭規則
        
        新的商業模式
  - - - 決定組織的長期目標、行動和資源配置(非詳細計畫not tactic)
- - - - 經濟
      - 社會
      - 政治
      - 科技
    - - 供應商
      - 競爭者
      - 互補者
      - 顧客
  - - - 系統與管理流程
      - 常規
    - - 組織結構
      - 資源與能力
      - 目標
- - - - Emergent
        
        Realized
    - - Realized
- - - - 股東
      - 員工
      - 管理人員
      - 董事會
    - - 供應商
      - 債權人
      - 政府
      - 客戶
      - 工會
      - 當地社區和社群
      - 社會大眾
  - - - Economic, Social, Ecological
      - Profit, People, Planet
      - 生產、生活、生態
  - - - 資訊不對稱
      - 目標不同
    - - 財務報表
      - 外部手段
      - 薪資結構
      - BOD董事會
- - - - 資金流動
      - 人員流動
      - 物流
  - - - 合作性競爭Co-opetition
      - 贏者全拿Winner-take-all markets
      - 破壞式創新Disruptive technologies
    - - Southwest Airlines
      - TSMC
      - Swatch