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社内感謝称賛チップ制度 - Coggle Diagram
社内感謝称賛チップ制度
働き甲斐
感謝報酬
働き甲斐の向上
文化の定着
離職率の低下
新人や若手フォローが良いかも
価値観の浸透
部署間連携
心理的安全性のスコアアップ
メンタルヘルスやサイダスのサーベイ
期間
最低半年か？
日阪製作所は4ヵ月目から変化あり
アース製薬
本社管理部、首都圏エリア 350名でトライアル。3カ月
マイナビ
事業推進本部120名に導入して様子見
他の部署からも導入したいとの声
アイル
東京に導入
後からやりたいとの声
プライムアシスタンス
部分導入から
システム稼働率
利用率
利用率50%未満ならやめるという撤退基準（日阪製作所）
ポイント消化率
投稿率
貢献評価
他社への貢献度の定量的評価