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SETTIMANA 2:I FONDAMENTI - Coggle Diagram
SETTIMANA 2:I FONDAMENTI
SCOPI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
MIGLIORAMENTO SODDISFAZIONE E PRODUTTIVITà MEMBRI
AUMENTARE EFFICACIA ED EFFICIENZA DELL'ORGANIZZAZIONE
PROGETTAZIONE OTTIMALE STRUTTURA E PROCESSI ORGANIZZATIVI
a cosa servono le organizzazioni???
Le organizzazioni servono sia a coordinare le decisioni e le azioni di individui e gruppi sia a motivare queste persone a svolgere le attività necessarie
perché esistono le organizzazioni quando ci sono i mercati???
PROBLEMI DEI MERCATI
FATTORI UMANI
OPPORTUNISMO
comporta costi di monitoraggio ed esecuzione delle condizioni contrattuali
RAZIONALITà LIMITATA
spesso ci si accontenta della prima soluzione soddisfacente rispetto a quella ottimale
FATTORI AMBIENTALI
INCERTEZZA
condizioni di asimmetria informativa, impossibilità di vedere tutte le possibilità
PICCOLI NUMERI
no transazioni ripetute
I FATTORI sopra elencati causano l'innalzamento dei costi di transazione e il conseguente FALLIMENTO DEI MERCATI
COSTI DI TRANSAZIONE= costi di utilizzo del meccanismo del prezzo (del mercato)
ORGANIZZAZIONI
MECCANISMO EFFICIEMTE DI ALLOCAZIONE DELLE RISORSE
permettono di dare soluzioni a svariati costi di transazione (tabella slide 32 "costi di transazione")
RELAZIONI DI AGENZIA
le organizzazioni si basano su un sistema basato su:
AUTORITà
quando X accetta di conformare il proprio comportamento alle decisioni di Y
TIPOLOGIE
TRADIZIONALE
CARISMATICA
RAZIONALE-LEGALE
AGENZIA
è definita come un contratto in base al quale una persona (il principale) impegna un'altra persona (l'agente) a svolgere una mansione per conto della prima, ma che comporta la delega di alcuni poteri decisionali alla seconda
PROBLEMATICHE
OBIETTIVI DIVERSI
soluzioni:
rent contract
retribuzione alla performance
wage contract
ripartizione dei profitti
monitoraggio diretto
retribuzione differita