Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLAN DE SUCESION image - Coggle Diagram
PLAN DE SUCESION 
¿Què es ?
Es el proceso mediante el cual la empresa identifica que cuando un colaborador clave se retira o sale de la compañía debe ser sustituido por otro que pueda llevar a cabo las funciones del puesto con el mismo o mejor desempeño
-
Importancia
Son fundamentales en la actualidad del ambiente de negocios ya que ninguna organización puede garantizar la permanencia de su personal de manera total.
Permiten dentro de una empresa establecer un sistema de planificación y ejecución de forma ordenada basándose en criterios organizacionales.
Beneficios
-
-
-
-
-
-
-
-
Etapas
Traspaso del sucedido al sucesor
El incorporado y nombrado el sucesor, el relevo del sucedido era el objetivo del Plan de Sucesión.
-
Preparacion del sucesor
Uno de los momentos claves de esta fase es la comunicación de quién es el sucesor. Se trata de un momento delicado, sobre todo si de ello depende de que se desestime a otros candidatos.
Ejemplo: Una problemática que existe en las empresas familiares, es la sucesión cuando ya está el fundador terminando su vida laboral y debe elegir al posible candidato de la sucesión para prepáralo.
Retirada del sucedido
Una retirada a tiempo le permitirá ver la continuidad de su
obra y sentirla como propia.
Ejemplo: Cuando ya el colaborador se retire de su labor ya sea jubilado o renunciado ya estara listo el nuevo sucesor para ocupar su lugar.
Planificaciòn de la sucesiòn
Proceso de gestión del talento que crea un grupo de trabajadores capacitados que están listos para desempeñar funciones clave cuando los líderes y otros empleados clave abandonan el cargo.
Ejemplo: Un cambio en el liderazgo puede ser provocado por algo más que una renuncia: un empleado puede retirarse, ser despedido, enfermar, ausentarse u otras variables.
-
-