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Cultura en la Administración Pública
¿QUÉ ES ?
Es una tendencia de transformación
Fortalece al entorno sociodemográfico dinámico
Es asertiva para documentar estrategias
Resolver problemas estructurales
Funcional
Sistemático
Fortalece capacidades
CONCLUSIONES
Las organizaciones públicas
Se basan en conocimientos
Desempeñan una buena gestión y toma de decisiones
Obtener una eficiencia garantizada
OBJETIVO
Comprender y mejorar las organizaciones y las instituciones
Lograr fines como:
Estructura plana ágil
Sistema de trabajo participativo
Proceso flexible ante cambios introducidos
Un Trabajador con conocimiento para el desarrollo y alcanzar los objetivos
CARACTERISTICAS
PRINCIPIOS Y VALORES
Elección de comportamientos
Apreciación
Preferencia
EJES ESTRATÉGICOS
Reforzar el entorno
Principios y valores
Impulsarse y mejorarse
SERVIDORA O
SERVIDOR
PÚBLICO
Consultas, trámites y servicios
Observando principios y valores
Funciones y Atribuciones
SOCIEDAD
Función pública
Eficaz y eficiente en las demandas
Retos sociales
ASPECTOS POSITIVOS
Permite a la gerencia comprender
Mejora las instituciones
FUNCIONALIDAD
Resolver problemas que aquejan a la ciudadanía
Formulando y desenvolviendo políticas
Aplicando tendencias geopolíticas globales
Diseñando e implementando políticas
Mantiene unidos a sus miembros
Perduran a largo tiempo
Comparten valores
Normas de conducta
Se transmiten por el proceso de socialización
ASPECTOS NEGATIVOS
Se oculta información
Se permiten los rumores
Interrupción de comunicación de persona a persona
Provocar malentendidos y controversias
¿CÓMO Y DONDE SE APLICA?
Influye en la toma de decisiones
Para el beneficio de la sociedad
Es indispensable una ética pulcra
Lograr una gestión benéfica
Se aplica en los cargos estatales o federales
Mandatos y deberes
Aplicar estrategias
