Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Fases de la metodología Scrum - Coggle Diagram
Fases de la metodología Scrum
Inicio (Initiate)
se define
los objetivos del proyecto y se establece el equipo de Scrum
los procesos que se hacen en esta fase son
Creación del equipo de Scrum.
esta compuesto por el Scrum Master, el Product Owner y el equipo de desarrollo
Definición del Product Owner y su responsabilidad.
define el backlog del producto
Definición del Product Backlog y su priorización.
que es una lista priorizada de las funcionalidades o características que se deben desarrollar en el proyecto.
Definición del objetivo del Sprint.
define la duración del sprint y se establece un objetivo para el sprint.
Planificación y estimación (Plan):
se realiza
la planificación del Sprint
selecciona las tareas que se realizarán en el sprint y establece un plan para llevar a cabo esas tareas
se estiman
las tareas necesarias para completar los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint
los procesos que se realizan en esta fase son:
Planificación del Sprint (Sprint Planning).
Estimación de las tareas del Sprint (Task Estimation)
Implementación (Implement
se realiza
el trabajo del Sprint
se llevan a cabo
las reuniones diarias para coordinar el trabajo del equipo
los procesos que se realizan en esta fase son
Desarrollo del trabajo del Sprint.
Reunión diaria del equipo (Daily Scrum).
Revisión y retrospectiva (Review and Retrospect)
se llevan a cabo
las reuniones de revisión y retrospectiva del Sprint
se presenta
trabajo completado durante el Sprint
se identifican
oportunidades de mejora
los procesos que se realizan en esta fase son
Revisión del Sprint (Sprint Review).
Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).
Lanzamiento (Release)
se realiza
la entrega del producto al cliente
se llevan a cabo
las actividades posteriores a la finalización del proyecto.
los procesos que se realizan en esta fase son
Entrega del producto (Product Delivery).
Cierre del proyecto (Project Closure).
Los procesos
se realizan
de forma iterativa a lo largo del proyecto
permite
na mayor flexibilidad y adaptabilidad a los cambios en el proceso de desarrollo del producto.
son un marco
de trabajo que se puede adaptar a las necesidades y características específicas de cada proyecto
son una
etodología altamente efectiva en la gestión de proyectos complejos y dinámicos