Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3.4 De la management la leadership în clasa de elevi 3.5 Managerul și…
3.4 De la management la leadership
în clasa de elevi
3.5 Managerul și liderul clasei de elevi
daca activitatea desfăşurată de profesor la clasă este
Activitate de conducere/coordonare a colectivului de elevi
profesorul care
coordonează procesul
instructiv‐educativ
este
profesor bun si manager al clasei
dacă elevii îl urmează și îl consideră model
Lider
Condiții pe care trebuie să le aiba un profesor pentru a deveni manager si lider
să aibă
pregătire de specialitate în domeniu
specializare în domeniul psihopedagogic şi al managementului clasei
aptitudini/talent, vocaţie şi
dedicaţie
abilităţi de lider
pentru a ajunge la o
Identitate profesională în concordanţă cu noile valori ale secolului XXI,
se cere profesorilor
reflexivitate ca feed‐back permanent;
adaptare la schimbare, la noile realităţi ale şcolii în
consonanţă cu cerinţele pieţei muncii;
formare continuă prin cursuri, proiecte şi schimburi
de experienţă;
participarea la luarea unor decizii şi asumarea res‐
ponsabilităţii.
excelenţă profesională şi metodică;
Leadership-ul educațional
Specialiști din ştiinţele educaţiei de la noi care au acordat acestui concept importante lucrări
Şerban Iosifescu, preşedintele ARACIP (Agenţia Română de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Preuniversitar).
Mielu Zlate de la Universitatea din Bucureşti
reprezintă:
proces axat pe consolidarea şi
extinderea profesionalismului cadrului didactic
prin:
crearea unui mediu favorabil pentru constituirea și funcționarea comunităților profesionale;
implicarea plenară a cadrelor didactice în procesul de luare de decizii la diverse nivele;
oferirea oportunităților reale de creștere în carieră și afirmare profesională;
autorizarea profesorului să‐și valorifice în mod plenar potențialul de lider.
cercetările din 2012-2015 au dus la crearea:
Profilul unui bun manager şi lider al clasei de elevi
este bazat pe următoarele caracterisitici
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe valori
Ce sunt valorile?
Valorile stau la baza profesiei didactice, ele ghidând profesorii în luarea deciziilor privind o bună gestionare a clasei de elevi în timpul desfăşurării activităţilor didactice.
Valori pe care trebuie sa le transmitem elevilor nostri
bunăvoinţă, echitate, învăţare bazată pe cooperare
colaborare, empatie, respect, autonomie, integritate
punctualitate, stimă de sine, autenticitate
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe comunicare şi relaţionare
Un bun profesor verifica prin feed-back dacă a comunicat cu elevii săi.
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe organizare
Un bun profesor
Trebuie să îşi organizeze colectivul de elevi folosind strategii specifice
Stabileşte reguli
împreună cu elevii săi şi le comunică
Trebuie să transmită clar ceea ce elevii au de făcut, trebuie să le acorde timpul necesar, anunţând planul activităţii, tipul de rezolvare a sarcinilor şi ceea ce urmează să se întâmple pentru a dobândi anumite comportamente sau capacităţi.
O bună organizare se referă şi la:
amenajarea sălii de clasă, a spaţiului de învăţare
amenajarea materialelor didactice, a mijloacelor de învăţământ pe care le foloseste
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe observarea sistematică a grupului clasă
Un profesor bun
Trebuie să se adapteze nevoilor elevilor
Va practica observarea sistematică a grupului şi a fiecărui elev pentru a lua cele mai bune decizii şi a menţine cu ajutorul lor un climat propice învăţării
Derulează activităţile în evoluţia lor şi are viziunea grupului, chiar dacă va lucra cu fiecare elev în parte, frontal sau pe echipe
Asigură condiţiile necesare unei implicări şi participări bine organizate
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe motivaţie
Un bun profesor
Trebuie să fie şi un bun manager‐lider al clasei, care să‐i motiveze pe elevi pentru învăţare şi pentru formarea competenţelor necesare formării personalităţii.
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe crearea unor relaţii educaţionale armonioase
Sugestii pentru un comportament pozitiv:
apel la umor pentru a destinde atmosfera atunci
când se iveşte o situaţie problematică;
să intervenim discret atunci când se manifestă un comportament indezirabil în timpul orei;
ignorarea unor comportamente care nu sunt
foarte deranjante;
recunoaşterea comportamentelor bune ale elevilor şi punerea lor în valoare pentru a fi urmate şi de ceilalţi.
regulile formale ale clasei trebuie să fie puţine şi clare.
Profesorul ca manager şi lider al clasei se bazează pe autoeducaţie/self‐management
metode relevante pentru autoformare/autodezvoltare
metode de autocontrol:
autoobservaţia, autoanaliza, introspecţia;
metode de autostimulare:
autoconvingerea, autocomanda, autocritica, autosugestia, comunicarea prin interacţiune, exemplul, jocul individual şi colectiv, autoexersarea;
metode de stimulare a creativităţii:
strategii creative de tip didactic, lectură‐scriere reflexivă, asocierea de idei, planul rezumativ, autoevaluarea, autoaprobarea, autoavertismentul.
Asemanari intre manager si leader
un profesor bun care este manager si leader al clasei
orientează elevii
motivează elevii
organizează elevii
îndrumă elevii
consilează elevii
evaluează elevii
dirijează elevii
Diferente intre manager si leader
daca elevii urmeaza si il considera model pe profesor, acesta poate fi considerat lider
orientează elevii
organizează elevii
dirijeză elevii
motivează elevii
îndrumă elevii
evaluează elevii
consilează elevii