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EVALUACION DEL DESEMPEÑO - Coggle Diagram

- - - - Selección de personal
      - Política retributiva
      - Desarrollo y promoción
      - Motivación
      - Comunicación
      - Adecuación al puesto de trabajo
      - Descripción de puestos
    - - El área de Recursos Humanos (RRHH) actúa como órgano asesor encargado del diseño, aplicación y mantenimiento del sistema de evaluación del desempeño, como así también del entrenamiento de los calificadores.
        
        Métodos basados en comportamientos
        
        Evaluación de desempeño por competencias
        
        La evaluación del desempeño por competencias es un sistema de control que permite demostrar la existencia del comportamiento adecuado y está basado en las observaciones de conducta concreta más que en criterios generales de apreciación global.
        
        Métodos basados en comportamientos
        
        Administración por objetivos (APO)
        
        Un método que pretende superar algunas de las limitaciones de las evaluaciones de
        resultados es la administración por objetivos. Consiste en la calificación del desempeño sobre la base del cumplimiento de metas fijadas mediante acuerdo entre el trabajador y la empresa representada por su jefe o director del área responsable.
    - - Beneficios para el jefe
        
        Evaluar de mejor manera el desempeño y comportamiento de sus subordinados. Esto se logra mediante la utilización de factores de evaluación y de un sistema de evaluación diseñado para evitar mediciones subjetivas.
      - Beneficios para el subordinado
        
        Conocer las reglas del juego, es decir, en base a qué se evalúa su desempeño, qué
        es lo que la empresa valora en sus empleados.
      - Beneficios para la organización
        
        Poder identificar los empleados que necesitan actualización o perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad (ya sea para mejorar los puntos débiles de su desempeño actual o para acceder a un puesto con requerimientos distintos)
    - - Fase del diseño
        
        Objetivos
        
        Enfoque, criterios, método y cuestionario
      - Fase de implantación
      - Fase de la aplicación
      - Fase de desarrollo