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Metodología para la Gestión de la
Continuidad del Negocio, Su función …
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Su función principal determinar los productos y servicios críticos de la organización y el impacto relacionado con su interrupción. Se recomienda realizar tres tipos de BIA
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Su función principal la toma de decisiones en caso de que ocurra un desastre que cause la interrupción de la entrega de los productos y la prestación de servicios críticos de la organización.
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Revisión, mantenimiento
y mejoras
Se define el alcance del proyecto, teniendo en cuenta los requerimientos y las capacidades del negocio
La política debe estar orientada a los propósitos de la organización, a proveer un marco de referencia para establecer los objetivos del negocio y debe incluir un compromiso para la mejora continua de la GCN
Se debe validar la existencia de los recursos financieros, humanos y logísticos requeridos tanto para la etapa de diseño como para
la etapa de implementación de la GCN
La organización debe documentar e identificar los siguientes aspectos: Las actividades, funciones, productos, asociaciones y proveedores, además del impacto a incidentes que afecten la continuidad del negocio Los enlaces entre la política de continuidad y la gestión de riesgos Se debe determinar el apetito al riesgo de la organización y de sus líneas de negocio
Su objetivo principal establecer, implementar y mantener un proceso de evaluación de riesgos que sistemáticamente identifique, analice y evalúe los riesgos asociados a los incidentes disruptivos en la organización.
El objetivo principal analizar los diferentes esquemas o estrategias de continuidad operacional según los escenarios de riesgo definidos, de tal forma, que estas estrategias cumplan con los requerimientos reflejados por el Análisis de Impacto de Negocio y la Evaluación de Riesgos de Continuidad.
La organización debe implementar un procedimiento para revisar la efectividad de la GCN. Se deben revisar los procedimientos y planes que se tengan hasta la fecha por medio de ejercicios y pruebas.
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