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Formación y tipos de la cultura
Etapas
La cultura organizacional configurada por los fundadores
Para Schein las culturas empresariales son creadas por líderes, y una de las funciones más decisivas del liderazgo bien puede ser la creación, conducción y la destrucción de la cultura.
La cultura organnizacional que emerge de los pequeños grupos
Los individuos se organizan en grupos en un intento de satisfacer sus necesidades.
La cultura organizacional kmplantada y transmitida por los líderes
Los fundadores suelen dar su impronta a la nueva organización a través del establecimiento de su visión y misión
La formación
según Fombrun
A nivel social la cultura representa los valores, las actitudes y los significados que aportan los miembros de la organización.
La esencia del nivel sectorial de la cultura puede apreciarse mediante la consideración de las similitudes y diferencias de distintos sectores.
Las culturas organizacionales no se desarrollan de manera independiente de las culturas nacionales
Según Levy y Wilensky
Estos autores consideran que la cultura es resultado de cuatro factores principales:
a) Los valores y las creencias de la alta dirección, mismos que provienen por lo general de la visión del fundador.
b) La historia de la empresa y las lecciones que ésta ha generado
c) Los factores críticos de éxito en el negocio.
d) La estructura organizacional; éste es un factor importante
La cultura como representación
Según el sociólogo Harold Garfinkel
La naturaleza de una cultura se encuentra en las costumbres y normas sociales de la organización.
La cultura es algo más que seguir unas reglas
la cultura no se puede interpretarse sólo en función de la variedad de sociedades de organización que la conforman
sino como un fenómeno activo a través del cual cada persona crea y recrea el
mundo en que vive.
entender las organizaciones como culturas radica en comprender de qué manera este sistema, en sus aspectos superficiales y profundos, se crea y se sostiene.
Fases de la formación
Fase estable
Se establecen las bases culturales y se desarrollan valores, creencias y costumbres.
Se crean las instituciones y sistemas de comunicación que permiten la transmisión de la cultura.
Fase reactiva
La cultura se enfrenta a nuevos desafíos y cambios en su entorno.
Puede responder de manera defensiva o adaptarse a las nuevas circunstancias.
Fase anticipadora
La cultura se anticipa y prepara para los cambios futuros.
Puede ser innovadora y proactiva.
Fase de mantenimiento creativo
La cultura mantiene su identidad y tradiciones mientras se adapta a los cambios y las influencias externas.
Tipos culturales
Anómica
Se centra sobre todo en evitar el despido
Indiferente
Se conforma con sobrevivir; las metas del sistema son más importantes que los productos y los logros
Apática
Burocratismo, conservadurismo, formalismo, etc
Exigente
A fijación de objetivos y en la exigencia de su cumplimiento
Paternalista
Prioriza el cuidado de las relaciones interpersonales
Integradora
Combinación entre altos niveles de orientación a la gente y altos niveles de orientación a los resultados
