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Estructura Organizacional - Coggle Diagram
Estructura Organizacional
Negocio
viene de Negotium
Nec
Negación
Otum
Ocio
Actividad que se realiza con fines lucrativos
Ejemplo:
Comprar un celular y luego venderlo al doble del precio
Un negocio se vuelve empresa cuando
La acción es repetida y formal
Empresa
Unidad económico-social impuesta por
Elementos materiales
Elementos técnológicos
Elementos humanos
Su objetivo es generar ganancias por la proovición de servicios a clientes
Se conforma por
Infraestructura física
Infraestructura tecnológica
Área de administración y finanzas
Apectos legales
Capital humano
Mercadotécnia
Búsqueda de clientes
Áreas de producción
Innovación
Según Hodge (2003)
Una empresa presenta:
División del trabajo
Límites visibles
Son formadas por personas
Acuerdos de trabajos y búsqueda de objetivos
4 subtemas de una organización
Contacto con mantenimiento
Contacto con adaptación y dirección
Contacto con la producción
Contacto con el exterior
Teoría organizacional
Estudia el diseño organizacional
Estudia la gestión
Estudia la estructura
Factores que influyen en la estructura organizacional
Metas de la organización
Tamaño organizacional
Entorno que rodea a la organización
Copia de otras organizaciones
Tecnología elegida
Elementos básicos de la estructura organizacional
Diferenciación
Horizonte temporal
Corto o largo plazo
Orientación de los individuos
Los objetos pueden ser medidos de forma cuantitativa o cualitativa
Grado de formalización de la estructura
Integración
Horizontal
Se añaden más productos de los ofrecidos
Vertical
La empresa adquiere o se vincula con un proovedor
Diseño organizacional
Agrupación por resultados
Agrupación matricial
Agrupación funcional