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GUIA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL SECTOR…
GUIA PARA LA FORMULACIÓN
DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
DEL SECTOR AGROPECUARIO
Evaluación
Es una valoración bajo enfoque integral de los efectos resultantes de las actividades
de un proyecto, determinando si estos cumplieron o no su cometido respecto a los objetivos del proyecto
Incluye cuatro elementos principales, que se recomienda asegurar ya en la etapa de diseño:
1- Que la lógica de intervención sea coherente y clara
2- Que el marco de monitoreo y evaluación sea factible y significativo con relación a los resultados y objetivos del proyecto
3- Que en los planes del proyecto existan un plan de monitoreo y evaluación con métodos, procedimientos y personas claramente establecidos.
4- Que las lecciones y las buenas prácticas aprendidas de proyectos anteriores se incluyan en el proyecto actual.
Tipos de evaluación
Evaluación formativa
Evaluación ex ante
Permite valorar la factibilidad o mejorar el diseño del proyecto que se desea implementar.
Evaluación sobre la marcha
Se realiza durante la ejecución del proyecto para evaluar las actividades del proceso durante su desarrollo, e identifica los aciertos, errores y dificultades.
Evaluación al cierre
Se usa para analizar y registrar los resultados y efectos tempranos de la intervención, también puede dar recomendaciones para futuras evaluaciones
Evaluación sumativa o ex post
Se lleva a cabo para emitir juicios sumarios sobre aspectos críticos del proyecto, también se pueden efectuar evaluaciones sumativas durante la ejecución de un proyecto, pero no son frecuentes.
Criterios básicos para la evaluación de proyectos
Pertinencia
Eficacia
Eficiencia
Impacto
Sostenibilidad:
Cierre
Durante esta etapa se clausuran los contratos y se elabora un documento de informe final.
En el cual se presenta el análisis de una nueva evaluación costo-beneficio en la que se reemplazan los valores del análisis exante por los resultados efectivos del proyecto.
(costos, beneficios, tasa de interés).
Se debe incluir un análisis que compare tanto los problemas como las virtudes consideradas en la formulación del proyecto con las situaciones reales encontradas durante la implementación, incluyendo los desvíos ocurridos.
La ausencia de análisis en el informe final no permite las evaluaciones ex-post de los proyectos e impide que las administraciones locales generen conocimiento que pueda ser transferido a:
Restantes organismos
Locales o regionales
Encargados de los proyectos