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Lista de verificación de lineamientos del sistema de GSST
Indicadores
Cumplimiento
Observaciones
Indicadores
Cumplimiento
Fuentes
Observaciones
Lineamientos
1° Compromiso e involucramiento
PRINCIPIOS
Se ha cumplido lo planificado en los diferentes programas de SST
Se implementa acciones preventivas en SST para asegurar la mejora continua
Se reconoce el desempeño del trabajador para fomentar la autoestima y se fomenta el trabajo en equipo
Se realiza actividades para fomentar una cultura de prevención de riesgos del trabajo en toda la empresa pública o privada
Se promueve un buen clima laboral para reforzar la empatía entre empleador y trabajador y viceversa.
Existe medios que permiten el aporte de los trabajadores al empleador en materia de SST
Existe de mecanismos de reconocimiento del personal proactivo interesado en el mejoramiento continuo de SST
El empleador proporciona los recursos necesarios para que se implemente un SST
Se tiene evaluado los principales riesgos que ocasionan mayores perdidas.
Se fomenta la participación de los representantes de trabajadores y de las organizaciones sindicales en las decisiones sobre la SST
II. Política, seguridad y salud ocupacional
Dirección
Se toma decisiones en base a al análisis de inspecciones...
El empleador delega funciones y autoridad al personal encargado
Organización
Existen responsabilidad en SST...
Sea destinado presupuesto para mejorar o implementar la SST
El comite de SST participa en en la definición de estímulos y sanciones
Política
Existe una política documentada en SST
La política de SST está firmada por la máxima autoridad de la empresa
Los trabajadores conocen y están comprometidos con el establecimiento de SST
Su contenido comprende
Cumpliento de la normatividad
Grantia de la protección ...
El compromiso de todos los miembros de la empresa
La mejora continua continua en materia de seguridad.
Integración del sistema de SST
Liderazgo
El empleador asume el liderazgo de la GSST
El empleador dispone los recursosnecesarios para mejorar
Competencia
El empleador a definido los requisitos de competencias necesarias para cada puesto de trabajo ...
III. Planeamiento y aplicación
Planeamiento para la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
El empleador actualiza la evaluación de riesgo una vez al año...
El empleador ha establecido procedimientos para identificar peligros y evaluar riesgos
La evaluación de riesgo evalua:
controla periodos de las condiciones de trabajo y de salud de los trabajadores.
Medidas de prevención.
El empleador utiliza medidas para:
Gestionar, elimnar y controlar riesgos.
Diseñar ambiente y puesto de trabajo ...
Eliminar las situaciones y agentes peligrosos y sustitutos.
Modernizar los planes y programas de riesgos laborales
modernizar los planes y programas de prevención de riesgos laborales
Mantener programas de protección
Capacitar anticipadamente al trabajador
Los representates de los trabajadores han participado en la identificación de peligros y evaluación de riesgos ...
Comprende los siguientes procesos:
todo el personal
todas las instalaciones
todas las actvidades
Objetivos
Los objetivos se centran en el logro de resultados realistas y ´posibles de aplicar, que comprende:
reducción de los accidentes de trabajo..
la mejora continua de los procesos
reducción de riesgos en el trabajo
definición de metas e indicadores
selección de criterios de medición ...
Diagnóstico
Se ha realizado una evaluación inicial o estudio de línea base como diagnóstico participativo del estado de SST
Los resultados han sido comparados con lo establecido en la ley de SST y su reglamento y otros dispositivos ...
L aplanificación permite:
Mejorar el desempeño
Mnatener procesos productivos seguros o deservicios seguros
Cumplir con normas nacionales
La empresa publica o privada cuenta con objetivos cuantificables de SST
IV. Implementación y operaciones
Medidas de prevención
La smedidas de prevención y protección se aplican en orden de prioridad
Contratistas, subcontratistas, empresa, entidad pública o privada de servicios y cooperativas
El empleador que asume el contrato principal en cuyas instalaciones desarrollan actividades, trabajadores de contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios y cooperativas de trabajadores
Todos los trabajadores tienen el mismo nivel de protección en materia de SST sea que tengan vínculo laboral con el empleador o con contratistas, subcontratistas, empresa especiales de servicios o cooperativas de trabajadores.
Estructura y responsabilidades
El comite de SST está constituida de manera paritaria
Existe por lo menos un supervisor en SST ...
El empleador es responsable de:
garantizar la SST
Actua para mejorar el nivel de seguridad
Atúa en tomar medidas de prevención...
realiza los exámenes médicos...
El empleador considera las competencias del trabajador
El empleador controla que sólo el personal capacitado...
El empleador asume los costosmde las acciones
Preparación y respuestas ante emergencias
La empresa publica o privada ha elaborado planes y procedimientos para enfrentar y responder ante sistuaciones de emergencia
Se tiene organizada las brigadas para actuar en caso de: incendios, primeros auxilios, evacuación
La empresa, entidad pública o privada revisa los planes y procedimientos ante situaciones de emergencia en forma periódica
El empleador ha dado las instrucciones a los trabajadores para que en caso de un peligro grave o inminente...
Consulta y comunicación
Los trabajadores han sido consultados ante los cambios realizados en las operaciones, procesos y organización del trabajo que repercuta en su seguridad y salud
Existe procedimientos para asegurar que las informaciones pertinentes lleguen a los trabajadores correspondientes a la organización
Los trabajadores han participado
La elección de sus representantes ante el CSST
La conformación del comite de SST
La consulta, información y capacitación en SST
El reconocimiento de sus representantes por parte del empleador
Capacitación
El empleador toma medidas para transmitir al trabajador información
El empleador imparte la capacitación dentro de la jornada de trabajo.
El costo de las capacitaciones dentro de la jornada de trabajo.
Los representantes de los trabajadores han revisado el programa de capacitación
La capacitación se imparte por personal competente y cone experiencias...
Se ha capcitado a los integrantes del comité de seguridad ...
Las capacitaciones están documentadas
Se han realizado capacitaciones en SST
Cuando se produce cambios en las funciones que desempeña el trabajador.
Cuando se producen cambios en las tecnologías o en los equipos de trabajo
En las medidas que permiten la adaptación a la evolución de los riesgos...
Utilización y mantenimiento preventivo de las maquinarias...
Uso apropiado de los materiales peligrosos
V. Evaluación normativa
Requisitos legales y de otro tipo
Los equipos a presión que posee la empresa tiene su libro de servicio autorizado
El empleador adopta las medidas necesarioas y oportunas cuando detecta que el uso de ropas y/o equipos de trabajorepresentan riesgo...
La empresa de 20 a más trabajadores tiene un libro de comite de SST
El empleador toma medidas que eviten las labores peligrosas para los trabajadores
La empresa con 20 o más trabajadores ha elaborado el reglamento interno de SST
El empleador toma las medidas que eviten labores peligrosas a trabajadores con embarazo o lactancia.
La empresa tienen un procedimeinto para identificar, acceder y monitorear el cumplimiento de la normatividad
El empleador no emplea a niños ni adolescentes en actividades peligrosas
El empleador evalua el puesto de trabajo que va ejercer un adolescente
La empresa dispondrá de lo necesario para: las máquinas no constituyan riesgo
VI. Verificación
Supervisión, monitoreo y seguimiento de desempeño
accidentes, incidentes peligrosos e incidentes, no conformidad, acción correctiva y preventiva
auditorías
Investigación de accidentes y enfermedades ocupacionales
Gestión del cambio
Salud en el trabajo
Control de las operaciones
VII. Control de información y documentación
Control de la documentación y de los datos
Gestión de los registros
Documentos
VIII. Revisión por la dirección
Gestión por la mejora continua