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LA COMPOSICIÓN DE TU ECOSISTEMA
El ecosistema en las organizaciones pueden influir varias formas de participación como lo son alianzas y afiliaciones
Las capacidades de los ecosistemas están muy orientados al mercado no solo se destaca con productos o servicios en el área externo sino fortaleciendo a su cliente interno
Los ecosistemas más eficientes deben desarrollar capacidades integradoras que permiten triunfar en el mercado ejemplo de ello es el caso de starbuck crear una experiencia diferente a la usual
Se deben crear alianzas estratégicas con el ecosistema externo ya sean proveedores socios o distribuidores
Capacidades organizacionales a capacidades de los ecosistemas
Capacidad crítica en el entorno super dinamico
Cliente
Innovacion
Información
Agilidad
Existen 4 tipos de capacidades cruciales para los ecosistemas en el sistema empresarial
Obsesión por el cliente
Trabajar sin cesar solo pensando en el cliente ejemplo Amazon
Innovación constante
Creatividad y trabajar en diferenciarse de la competencia
Detección externa
Capacidad de percibir interpretar y actuar son los cambios del mercado actuales
Agilidad en todas partes
Mejoras y experimentos rápidos y si se falla mejorar de la manera inmediata
Implicaciones gerenciales
Definen límites y componentes del ecosistema como funciones que deben operar en tu empresa o plataformas con recursos y capacidades compartidas, como líder debes tomar las mejores decisiones
Auditar las capacidades actuales de tu plataforma, equipos y socios escalones débiles
Difunde capacidades críticas en todo su ecosistema se realizan alianzas estratégicas para atender mejor a los clientes innovando productos o servicios actuar con agilidad
Lograr que los líderes se reúnan periódicamente para compartir experiencias es algo que deben aplicar todas las organizaciones ya que la confianza es el recurso más valioso para convertir tu organización en un éxito
Crear vínculos para compartir recursos datos ideas y competencia con tus equipos plataformas y socios
