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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, image, ventajas-de-la-planificacion-1024x683,…

- - - - Análisis de la tasa de crecimiento de mercado del producto
      - Análisis de la tasa de participación relativa en el mercado.
        
        Evaluación de una matriz general de la empresa
    - - El plan estratégico se orientaba en base al atractivo del mercado en la competencia y la posición
    - - Plan estratégico comprende diferentes opciones
        
        El análisis de las oportunidades y amenazas de la empresa
        
        El análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa
        
        Posición de la unidad estratégica de negocios (UEN)
- - - - Herramienta para promover el cambio y lograr su efectividad en la organización
      - Matriz de Evaluación de Valores Compartidos
        
        Deﬁnir los valores instrumentales para conseguir los valores compartidos necesarios.
        
        Diagnóstico de las creencias básicas de la organización
        
        Deﬁnir la escala de valores y creencias básicas necesarias
    - - Organización a largo plazo
        
        Misión
        
        Visión
        
        Objetivos estratégicos
        
        Estrategias
        
        Factores claves de éxito
        
        Áreas de resultados claves
    - - Conocimiento y satisfacción del cliente
      - Innovación
      - Sinergia
      - Eficiencia
      - Conocimiento del mercado
- - - - Distribución organizada de recursos para el logro de los objetivos
- - - - Cuatro elementos
        
        Ambiente
        
        Establecer metas u objetivos
        
        Análisis de la situación
        
        Proyectar cómo aplicar los recursos
  - - - Desarrollo de producto
      - Desarrollo de mercado
      - Penetración en el mercado
    - - Integración horizontal
      - Integración hacia atrás
      - Integración hacia adelante
    - - Diversiﬁcación concéntrica
      - Diversiﬁcación de conglomerados
      - Diversiﬁcación horizontal