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Strategic Innovation & Business Model, G4 (109212027 郭雯雅, 109212082…

- - - - 認知價值
      - 願付價格
      - 保留價格
    - - 市場結構
        
        完全競爭利益
        
        獨佔競爭
        
        寡佔
        
        獨佔
    - - 平均變動成本
        
        原料、人工
      - 平均固定成本
        
        管銷、研發
    - - P - C
      - 因為生產某商品，放棄次高的選擇
        
        會計成本(機會成本)
    - - V - P
    - - 讓商品效能更高
        
        讓value提升，而非只是cost down
  - - - STP
        
        市場區隔
        
        鎖定目標
        
        市場定位
      - 4P
        
        product
        
        新產品開發
        
        產品導入
        
        price
        
        差別訂價
        
        place
        
        實體
        
        虛擬(線上)
        
        promotion
        
        價格促銷
        
        非價格促銷：成長駭客
    - - 需被解決的痛點
      - 好不好替代&創造多少互補性
      - 市場大小，現用客戶群，滲透率
      - 需求價格彈性
  - - - 主要價值活動
        
        原料採購
        
        組裝製造
        
        生產運輸
        
        行銷銷售
        
        售後服務
  - - - 獨佔
        
        拿走多數利潤
      - 完全競爭市場
        
        幾乎無經濟利潤
      - 寡占
      - 獨占性競爭
- - - - 改善起飛周轉時間
    - - 價格降低
      - 班機準時
    - - 地勤人員作業協同一致
    - - 增加收入、降低成本
        
        利潤提升
  - - - 反應於未來、創造未來營收
  - - - ROE=ROS x S/A x (1+D/E)
        
        權益報酬率
        
        資產周轉率
        
        財務槓桿
        
        銷售利潤率