Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Human Resource Planning (HRP), ALIYYAH FIDINILLAH SHAZA (20320136) /…
Human
Resource Planning (HRP)
HR MANAGEMENT PROCESS
Developing
Rewarding
Utilizing
Maintaining
Terminating
Attracting
DEFINISI
Perencaan SDM
merupakan proses analisis dan identifikasi kebutuhan dan ketersediaan SDM untuk mencapai tujuan (Mathis& Jackson, 2001).
Perencaan SDM
adalah perencanaan yang sistemastis untuk meramalkan kebutuhan pegawai dan ketersediaannya pada masa yang akan datang baik jumlah, jenis, maupun kualitasnya untuk mencapai tujuan strategik organisasi melalui fungsi- fungsi SDM (Mathis& Jackson, 2001).
Serangkaian kegiatan untuk mengantisipasi kebutuhan organisasi pada waktu yang akan datang dan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang ditimbulkan oleh organisasi tersebut (Cascio, 2003).
TUJUAN
Membuat HRP menjadi efektif
Right Capabilities
Right Time
Right People
Right Place
Meningkatkan kepuasaan kerja
Meningkatkan efektivitas dan keseimbangan antara perencanaan dan kesempatan kerja
FUNGSI
Membantu mengidentifikasi PTOs
(Problems, Threats, and Opportunities)
Memberikan solusi
, sehingga mampu menutup kesenjangan antara apa yang diharapkan dan apa yang terjadi dalam pengelolaan SDM
TUGAS HRP
Personal Inventory
Mengkaji SDM
(skill, ability, dan menganalisis penggunaan personel (saat ini)
HR Forcast
Memprediksi persyaratan
kebutuhan personal yang akan datang (jumlah, skill,
pemenuhan kebutuhan naker internal/eksternal)
Action Plan
Mengembangkan individu yang qualified
melalui recruiting, selection, placement,
training, transfer/promotion .(berdasar rencana program aktivitas individu di organisasi)
Control & Evaluation
Memperoleh masukan dari sistem yang digunakan dan
memonitor tingkat keberhasilan
sesuai tujuan/sasaran SDM.
KARAKTERISTIK
Solusi Adaptasi
Beberapa PTOs merupakan hal-hal yang
tak menentu
, apalagi berkaitan
dengan masalah perubahan
Solusi yang perlu adalah pembuatan beberapa skenario yang
bersifat
antisipatif
Solusi Strategik
Beberapa PTOs bersifat multi
interpretasi
Solusi yang perlu adalah
langkah strategik
Solusi Birokratis
Sebagian PTOs merupakan hal yang
sederhana dan rutin
Solusi yang perlu adalah dengan
menyusun SOP
PROSES PERENCANAAN SDM (Bernadin & Russell, 1998)
Labor Supply Forecast
Gap Analysis
Labor Demand Forecast
Action Programming
Environmental Scanning (Internal- External)
Control & Evaluation
PERSPEKTIF ISLAM
DASAR HUKUM
Al- Qur'an
QS. Al- Hadid ayat 22
QS. Al- An-am ayat 38
QS. Al- Insyirah ayat 5-7
QS. Al- An'am: 135
Hadist
Tujuan
Konsep pembangunan seutuhnya atau insan kamil
Menghindari pemborosan (memperhitungkan kualitas dan kuantitasnya)
Mencapai
goal
organisasi
ALIYYAH FIDINILLAH SHAZA (20320136) / KELAS A TUGAS MIND MAP REKRUTMEN SELEKSI