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人力资源管理概述 - Coggle Diagram
人力资源管理概述
人力资源概述
具体的人或人群,既具有特定的知识、经验、技能等的劳动者的集合。又可以是一种相对笼统的泛指,即指一个国家或组织中的人具有的创造价值的总体能力,而不是特定的人或人口群体。
概念:包括劳动、组织、知识三种生产要素
“X效率理论”
人力资本投资理论(西澳多*舒尔茨)
现代人力资源(彼得*德鲁克)
特性:
开发性
社会性
时效性
能动性
人力资源管理
一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。
发展阶段
萌芽
(主要承担福利)
科学管理
泰勒 动作和时间研究
人事部门出现
人际关系运动
霍桑实验,人际关系学说
工业心理学推动
传统人事管理成熟
人力资源管理
战略人力资源管理
功能:吸引、保留、激励及开发(选、育、用、留)
逻辑体系
人力资源理念
人力资源政策
人力资源制度
人力资源实践
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人力资源管理职能框架
招募与甄选
绩效管理
人力资源规划
薪酬管理
组织结构设计、职位分析与设计
培训与开发
人力资源战略
员工关系管理