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DELEGACIÓN - Coggle Diagram
DELEGACIÓN
DEFINICIÓN
Delegar es comunicar a otra persona parte de nuestra autoridad, compartiendo con ella nuestra responsabilidad, para que ejercite la primera en nuestro nombre.
TIPOS DE DELEGACION
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• Puede ser lineal, funcional, según que se dé autoridad, como jefe único sobre un grupo; o bien como autoridad que se comparte con otros jefes sobre el mismo grupo;
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VENTAJAS
• Mejora la eficiencia administrativa, porque permite al gerente (aliviado de varias actividades) dedicarse hacer planes, estudiar alternativas, tomar decisiones, analizar controles, etc.
• El gerente podrá abarcar la realización y profundidad de mayor número de actividades. • Mayor calidad en los resultados.
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• Fomenta la capacitación, el desarrollo, habilidades y destreza de su personal.
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• Mejores decisiones. Un gerente puede no conocer con lujo de detalles un problema como lo conoce un inferior.
ENFOQUE STAFFORD/GRAND
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¿Con qué recursos físicos y financieros, se llevará a cabo la tarea?
Determine el sistema de seguimiento
Aporte una comunicación total: “Venda” la tarea
Forme a las personas (si es necesario)
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Esté listo para colaborar (¿cuándo necesito involucrarme plenamente?)
Dé las gracias y alabe al buen ejecutante.
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