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ESSENCIALISMO - Coggle Diagram

- - - - Evita dizer não para nao precisar lidar com a pressão e mal estar social
      - Diz sim a tudo
    - - Ousa dizer não, com firmeza, decisão e delizadeza
      - Só diz sim ao que realmente importa
  - - - Conte até 3 antes de falar ou aguarde o outro preencher o vazio
    - - Vou ter que deixar de lado a outra atividade
    - - "Nem que a vaca tussa"
    - - Vc diz o que não fará
- - - - Tendencia de continuar investindo tempo, dinheiro e energia numa proposta que sabemos ser malsucedida só pq ja gastamos um valor impossível de ser ressarcido
  - - - "Pq parar agora que já investi tanto nesse projeto?"
      - "Se contunuar tentando, farei isso dar certo"
      - Detesta admitir erros
    - - "Se eu já não tivesse investido nesse projeto, quanto investiria nele hoje?"
      - "O que eu poderia fazer om o tempo ou dinheiro se pulasse fora agora?"
      - Fica satisfeito em reduzir as perdas
- - - - Pressupõe que tudo dará certo
      - Força a execução de última hora
    - - Cita margens de segurança para acontecimenos inesperados
      - Pratica a preparação prévia e abrangente
- - - - Google- sleep pods
- - - - Vemos mais coisas e conseguimos fazer mais conexões
- - - - Ouve tudo o que é dito
      - Fica sobrecarregado com tanta informação
      - Fica na ansiedade para reagir
    - - Presta atenção nos sinais em meio ao ruido
      - Ouve o que nao é dito
      - Examina para achar a essencia da informação
- - - - Ocupado dms para pensar na vida
    - - Criar espaço para escapar e explorar a vida
- - - - Acha que se tiver limites será limitado
      - Ve as fronteiras como restrição
    - - Sabe que, se tiver limites, será ilimitado
      - Considera as fronteiras libertadoras
      - Estabelece com antecedência regras que eliminam a necessidade do "não" direto
- - - - Empilha soluções rápidas
      - Faz mais
    - - Remove obstáculos ao progresso
      - Produz mais
- - - - Em vez de concentrar tempo e energia em dar um alto nivel de contribuição, esforçam-se para tentar aparecer mais do que os colegas
    - - Equipes sem propósito se sentem sem lidernça
      - Na falta de orientações claras, as pessoas buscam coisas que promovem interesses pessoais de curto prazo, sem refletir se essa atividade ajuda a missão a longo prazo da empresa
- - - - Diz sim todos os pedidos ou oprtunidades
      - Usa critérios amplos como "Se alguem que eu conheço está fazendo, tenho que fazer"
    - - Só diz sim a 10% das melhores oportunidades
      - Usa critérios rígidos e explicítos como "Isso é exatamento o que eu procuro?"
  - - - Se existe alguma coisa que nos apaixona e no qual somos os melhores, só deveriamos fazer essa unica coisa
        
        GROU- Condomínios pequenos
    - - Oportunidade
      - Critérios mínimos para a opção ser considerada
      - Critérios ideais para que a opção seja aprovada
- - - - Acha que fazer algo melhor significa acrescentar coisas
      - Apegado a todas as palavras, imagens e detalhes
    - - Acha que fazer algo melhor significa subtrair coisas
      - Elimina as palavras, imagens e detalhes que distraem
      - Fazer dos cortes, da condensação e da correção uma parte natural do cotidiano
  - - - Palavra decisao do latim significa cortar
      - Ter menos opções torna a decisão mais cômoda
        
        CAMISETA PRETA
    - - Fazer menos/condesar algo pode ser mais difícil
      - 2 perguntas básicas
        
        "Está dizendo o que quer dizer?"
        
        "Está dizendo com máxima clareza e concisão possíveis?"
      - Não significa fazer mais ao mesmo tempo, significa menos desperdício