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LA TEORIA X Y LA TEORIA Y - Coggle Diagram
LA TEORIA X Y LA TEORIA Y
DIRECCION Y MOTIVACION
La insatisfacción de las necesidades
fisiológicas tiene consecuencias en la conducta.
El hecho de que la dirección haya satisfecho las necesidades fisiológicas y de seguridad ha cambiado el énfasis motivacional a las necesidades sociales y posiblemente a las egoístas.
. EL ENFOQUE DE LA ZANAHORIA Y EL PALO
Los medios de satisfacer las necesidades fisiológicas y (dentro de unos limites)de seguridad, se pueden satisfacer o contener por parte de la dirección.
Pero la teoría de la zanahoria y el palo no funciona una vez que el hombre ha alcanzado un nivel de subsistencia adecuado y se encuentra motivado principalmente por las necesidades superiores.
UNA NUEVA TEORIA DE LA DIRECCION
necesitamos una teoría distinta sobre la tarea de dirigir personas, basada en supuestos más adecuados sobre la
naturaleza y motivación humanas.
La dirección es responsable de la organización de los elementos de la empresa productiva:
Las personas no son por naturaleza pasivas o resistentes a los
cambios empresariales.
La motivación, el potencial de desarrollo, la capacidad de asumir
responsabilidades,
La tarea esencial de la empresa es disponer las condiciones y
métodos organizativos de la operación
PASOS EN LA DIRECCION CORRECTA
Descentralización y delegación
Ampliación del trabajo
Participación y dirección consultiva
Apreciación del trabajo
APLICANDO LAS IDEAS
Sólo la dirección que tiene confianza en las capacidades humanas y que también esté orientada hacia los objetivos empresariales, más que hacia la preservación del poder personal, puede comprender las implicaciones de esta teoría emergente.
EL LADO HUMANO DE LA EMPRESA
Está empezando a hacerse
evidente que la aplicación de esos mismos talentos al lado humano de las empresas no sólo mejorará sustancialmente estos resultados materiales sino que nos acercará más a la «buena sociedad».