Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Методическое обеспечение консультирования - Coggle Diagram
Методическое обеспечение консультирования
Классификация методов консультирования
Изменения
технологические
изменение структуры
управление человеческими отношениями
Место проведения
кабинетные
лабораторные
полевые
Срок действия
операционные технологии
передаваемые технологии
Условия применения
специализированные
универсальные
Затраты на консультирование
низкозатратные
не затратные
затратные
Анализ стратегии компании
Анализ макросреды
PEST-матрица
Отраслевой анализ
Таблица экономических характеристик в отрасли
Анализ ключевых факторов успеха в отрасли
Таблица ключевых факторов успеха
Конкурентный анализ
Матрица Портера (пять сил)
Анализ сегментов
Матрица продукт/рынок, многомерная кластеризация
Позиционный анализ
Таблица определения конкурентных сил и слабостей
Продуктовый анализ. Анализ стратегических зон хозяйствования
Матрица BCG
Матрица McKinsey
SWOT-анализ
Матрица SWOT
Анализ бизнес-процессов
совокупность методов и приёмов для систематического получения информации о текущем состоянии бизнес-процесса, выявлении его сильных и слабых сторон, а также поиск путей для его улучшения.
Методики анализа бизнес-процессов
Качественный
визуальная оценка графических схем, анализ рецензий сотрудников и специалистов в рамках рассматриваемого процесса
Количественный
Показателей процесса
финансы, затраченное время, рабочий труд
Показателей удовлетворённости клиентов
соответствие продукции ожиданиям потребителей
Патологии в руководстве и персонале
Патологии структуры
Анализ функциональных блоков
Выявление особенностей рынка
Объём и динамика развития
Актуальные проблемы отрасли
Наиболее перспективные направления развития
Анализ конкурентов
Анализ производства
Анализ маркетинга
Анализ взаимодействия с клиентами