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G8-SMMC-LN-2 Strategic Innovation & Business Model, 學習成長構面, V-C= …

- - - - Value
        價值
        
        PV (perceived value) 知覺價值
        
        消費者對於企業提供的產品&服務所具有的主觀認知
        
        WTP(willingness-to-pay) 消費者願付價格
        
        RP(reservation price)
      - Price
        價格
        
        市場結構
        
        完全競爭市場
        
        均衡價格以上
        需求線以下
        
        消費者剩餘
        
        獨佔市場
        
        供給線以上
        均衡價格以下
        
        生產者剩餘
        
        🉑以均衡價格賣出
        (成本低)
      - Cost
        成本
        
        對於此項商品服務
        生產者生產的平均單位成本
        
        平均固定成本
        
        直接使用的料、工
        
        與產出數量有關
- - - - ROE=ROS:green_cross:S/A :green_cross:(1+D/E)
        
        Asset/Shareholder equity
        債權＆股權比
        (財務槓桿)
        
        衡量公司的資本結構
        
        槓桿利益↑,風險↑
        
        數字↑,融資能力↑
        
        ROS
        (銷售收益率)
        
        公司獲利能力
        
        Sales/Asset
        (資產周轉率)
        
        反映公司的營運能力
      - 無法完全反應整體市場評價
        
        BSC
        (平衡計分卡)
        
        因
        
        果
      - ROCE
        
        ROS
      - ROIC
        
        Sales/Capital Employed
      - 財務指標是落後指標
        
        想要預期未來趨勢可以用淨現值計算
        
        淨現值NPV
        
        對未來幾期的預估
        
        無形資產無法被衡量
        
        無法反映在會計指標上
        
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        競爭優勢
        
        意義在計算是否有超額價值
        
        NPV為正
        
        有超額預期報酬
        
        NPV為負
        
        低於預期報酬
- - - - 乘客數量變多
        
        收入增加
        
        獲利提升
    - - 成本減少