Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3-2 stratégie - Coggle Diagram
3-2 stratégie
Le plan d'action global
cad l’ensemble des décisions, moyens et actions mises en place .
pour répondre aux besoins du marché
définir les règles de bonnes gestions
décliner la gouvernance
assurer la cohérence des départements
Intégrer les valeurs et principes éthiques dans la gouvernance de l’entreprise (ex. politique RSE, conformité aux réglementations).
encadrer la manière dont elles sont mises en œuvre dans la pratique,
la chartes est est officialisées par les dirigeants
S’assurer quevla stratégie de l’organisation. est compatibles avec la chartes
la diffusent auprès des partenaires
dimensionner les équipes, les moyens et les ressources à mobiliser et à mettre en œuvre
investissements majeurs et nouvelles technologies.
Politiques de recrutement et d’innovation
l' offre de prestations (ou spécialité)
Si l’entreprise est en création,
il est souvent logique
de partir d’une idée de prestations, puis d'une identification d’offre de prestations pertinentes
l'offre correspond aux services concrets que l’entreprise propose pour répondre aux besoins de ses clients.
2 more items...
pour répondre répond à un besoin identifié sur le marché(opportunités du marché) . .
1 more item...
Offre de prestation
➜ C’est une proposition commerciale détaillée qui formalise une prestation. Elle comprend généralement la description des services, les modalités d’exécution, le prix, et parfois les conditions contractuelles. Elle peut être sur mesure (répondant à une demande spécifique) ou standardisée (offre déjà définie).
1 more item...
Si l’entreprise existe déjà
mission et vision sont déjà bien ancrée
soit elles serviront de référence pour ajuster ou faire évoluer l’offre de prestations.
dans ce cas L’offre de prestations découle de la mission
soit à partir d’une idée de prestation nouvelles
on affine sa mission et sa vision pour donner du sens et structurer ce développement.
dans ce cas L’offre de prestations peut évoluer en fonction du marché, des innovations ou des opportunités.
Plutôt qu’une stricte chronologie, il est préférable d’avoir une itération entre la mission, la vision et l’offre de prestations.
Les produits ou services concrets développés pour réaliser la mission et avancer vers la vision.
Offre → Les produits ou services concrets développés pour réaliser la mission et avancer vers la vision.
Offre → Ensuite, pour concrétiser cette mission, l’entreprise développe des offres de prestation adaptées à ses clients.
’exécutez la ission csps en passant préalalbment par une formalisation commerciale (offre de prestation).
dans un cadre commercial ou contractuel, l’ordre standard reste : Idée → Offre → Mission.
1 more item...
Formalisation et organisationnelle ,environnment de travil
Offre de prestation → Les services ou produits développés pour répondre aux besoins du marché.
Exécution de la prestation → Mise en œuvre des offres auprès des clients