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¿Cómo hacer frente a competidores con modelos de negocio disruptivos?,…
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Después de leer sobre este tema, aprendí que manejar dos modelos de negocio al mismo tiempo no es tan sencillo como puede parecer. Yo pensaba que simplemente agregar un nuevo modelo bastaba para competir, pero ahora entiendo que esto puede crear conflictos internos y afectar la cultura de la empresa. Lo que más me gustó fue la idea de crear unidades independientes, ya que me parece una forma inteligente de dar espacio a nuevas ideas sin afectar lo que ya funciona bien. No sabía que las empresas que adoptan el mismo modelo que su competidor disruptivo suelen fracasar. Esta lectura me dejó claro que enfrentar la competencia requiere analizar bien cada decisión y no solo seguir la tendencia del mercado.
Markides, C. C., & Oyon, D. (2010). Cómo hacer frente a competidores con modelos de negocio disruptivos.