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Modelo de negocios - Coggle Diagram
Modelo de negocios
¿Qué es?
Es una organización que
Crea
Captura
Entrega valor
Económico
Social
Aspectos clave
Objetivos
Estrategias
Infraestructura
Bienes que ofrece
Estructura organizacional
Operaciones
Políticas
Relación con los clientes
Esquemas de financiamiento
Obtención de recursos
Elementos
Análisis FODA
Análisis de la industria y del mercado
Análisis técnico-operativo
Análisis organizacional
Gestión del recurso humano
Análisis financiero
El mecanismo
Que describe
La creación económica
Es una representación
De como una empresa
Promone valor a sus clientes
Implica
Estrategia
Implementación
Tiene 3 funciónes
(Principales)
Guía
Operaciónes
Prevee
El curso
De la empresa
Ayuda
Planeando estrategias
Atrae
Líderes
Inversionistas
Obliga
A aterrizar
Ideas en la realidad
Tipos
Lean Start up
Beneficios
Reducción de riesgos
costos iniciales
Aprendizaje rápido
Sobre el cliente
el mercado
Flexibilidad para ajustar estrategias
basadas en datos reales.
¿Cuando se usa?
Al iniciar un nuevo emprendimiento.
Lanzamiento de producto
En menor tiempo posible
En procesos de innovación continua.
¿En donde se aplica?
Startups tecnológicas
Negocios digitales
Proyectos de innovación
Dentro de empresas grandes
Design thinking
Definir un problema
considerar las opciones de solución
Y crear
Refinar la selección de la solución
Escoger la mejor solución
LLevarla acabo
Características del uso en negocios
Centrado en el usuario
Atiende las necesidades .
De los clientes
Iterativo
permite mejorar continuamente
el producto o servicio.
Colaborativo
promueve el trabajo en equipo
entre diferentes áreas.
Creativo y práctico
combina la generación de
ideas con la acción
Open innovation
Componentes clave
Crowdsourcing
Uso de la inteligencia colectvia
Competencias abiertas
Licencias de tecnología:
Ecosistemas de innovación
Redes de colaboración sostenibles
Se aplica
Empresas tecnológicas.
Industrias farmacéuticas y de biotecnología.
Sectores de manufactura avanzada.
Negocios de bienes de consumo.
Empresas que buscan acelerar su transformación digital.
Beneficios
Acceso a una mayor diversidad de ideas y soluciones.
Reducción del tiempo de desarrollo e innovación.
Creación de redes de colaboración estratégica.
Mejora de la competitividad y la adaptabilidad al cambio.
Importancia
La planeación
Se aplica
Al inicio de la empresa
Determina el éxito o fracaso
Señala
El como se llevara acabo
Para que sea rentable
Una actividad
Para que se obtengan beneficios
Éconómicos