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Pensamiento Administrativo - Coggle Diagram
Pensamiento Administrativo
1. Teorías Clásicas de la Administración
Administración Científica (Frederick Taylor)
Principios: Estudio del tiempo y movimiento, selección y capacitación del trabajador, incentivos salariales, división del trabajo.
Postulados: Aplicación del método científico en la administración, especialización del trabajo, eficiencia en la producción, reducción de tiempos y costos mediante estándares de producción.
Teoría Clásica (Henri Fayol)
Principios: División del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, disciplina, jerarquía, equidad, estabilidad del personal, iniciativa.
Postulados: Administración como proceso universal, importancia de la estructura organizativa, necesidad de planificación y control administrativo.
Burocracia (Max Weber)
Principios: Jerarquía formal, reglas y normativas claras, especialización de funciones, impersonalidad, formalización documental.
Postulados: Organización racional y eficiente, eliminación de favoritismos y subjetividad, toma de decisiones basada en normas y reglamentos predefinidos.
2. Enfoques Humanísticos
Teoría de las Relaciones Humanas (Elton Mayo)
Principios: Importancia del factor humano, motivación y satisfacción laboral, influencia del entorno social en la productividad, comunicación efectiva.
Postulados: La productividad mejora con buenas relaciones interpersonales y condiciones de trabajo adecuadas, la moral y el clima organizacional influyen en el rendimiento del trabajador.
Teoría de la Motivación (Abraham Maslow, Douglas McGregor, Frederick Herzberg)
Principios: Jerarquía de necesidades (Maslow), teorías X y Y (McGregor), factores motivacionales e higiénicos (Herzberg).
Postulados: La motivación del trabajador impacta directamente en su desempeño y en la organización, la satisfacción laboral depende de la autorrealización y condiciones laborales óptimas.
3. Enfoques Modernos y Nuevas Tendencias
Enfoque de Sistemas (Ludwig von Bertalanffy)
Principios: La organización como un sistema abierto, interdependencia de los elementos organizacionales, retroalimentación y adaptación.
Postulados: La administración debe considerar la interacción de todos los elementos del sistema, la eficiencia organizacional depende del equilibrio interno y externo.
Teoría Contingencial (Joan Woodward, Lawrence & Lorsch)
Principios: No hay una única forma de administrar, la estructura y estrategia dependen del entorno, flexibilidad en la toma de decisiones.
Postulados: La administración debe adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado y la tecnología, las organizaciones deben ser dinámicas para enfrentar incertidumbres.
Administración del Conocimiento (Peter Drucker)
Principios: Uso de la información y el conocimiento como recurso estratégico, importancia del capital intelectual, innovación y aprendizaje organizacional.
Postulados: La competitividad organizacional depende de la gestión eficiente del conocimiento y la innovación, la sociedad del conocimiento exige nuevas habilidades y estrategias de gestión.
Tendencias Actuales (Lean Management, Design Thinking, Transformación Digital, Inteligencia Artificial en la Administración)
Principios: Agilidad, flexibilidad, innovación, digitalización, automatización, toma de decisiones basada en datos.
Postulados: Las organizaciones deben ser adaptables, centradas en el cliente y aprovechar la tecnología para mejorar la gestión, la digitalización permite la optimización de procesos y la toma de decisiones más informadas.