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Gerente de Atração e BPs - Coggle Diagram
Gerente de Atração e BPs
Atração e Carreira
Novo Coordenador de A&C
Formação do time: JR/PL
Vagas Gerenciais
Gestão de consultorias
Reportes semanais para Diretoria
Implantação do Módulo de R&S Senior
Quadro de vagas não implementado
Revisão de procedimentos e métodos
Processo seletivo Trainee
Programas de inserção profissional: Aprendiz e Estágio
Gestão de indicadores: vagas, SLA + RI + Efetivação no contrato de experiência, cotas.
Reporte de vagas: semanal x mensal
DHO
Apoio à liderança
Transição do time de A&C
Programa de formação de Motoristas
Novo onboarding
Vagas SR
Trilha de desenvolvimento da área de G&C local
Projetos e
Programas Corporativos
Jeito ESM
Implementação Senior 2025 - da área
Grupos de Trabalho
Rotatividade e Absenteísmo
Matricial
Apoio no Planejamento de Gente e Cultura
Abertura de nova unidade - Ribeirão
Cargos e Salários - acompanhamento
Indicadores - Organizacional
Faturamento Percapita
Indicador Cotas
Gestão do time de
Gente & Cultura - Unidades
Estabelecer modelo de trabalho +
Papeis e responsabilidades
Mapeamento das atividades locais
e do Corporativo
Estabelecimento do time BP + apoio à Coordenação
Definição das estruturas locais e ganho de eficiência operacional
Conecta Gente e Cultura
Análise dos indicadores da área com foco nas unidade (Turnover, cotas, treinamentos, infrações de ponto...)
Configuração do Panorama de gestão
"do Diretor ao Analista"
Aproximação Matriz + unidades - visitas in loco
Demandas das unidades para o Corporativo.
Ex: VA/VR/VT
Aproximação com Gerentes de Unidade
Nova estrutura Coord.
Gente e Cultura
Corporativo - RI/RE
Implementar modelo de atuação
Planejamento e execução da área
Comercial (2026)
Reportes + Rotina de gestão
Mensal - Apresentação CA
Semanal - Diretoria G&C
Reunião mensal G&C unidades
Semanal BPs
Semanal A&C
Pares de G&C
Conexão com Gestores Corporativos
Gestão Orçamentária