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Why leaderships teams fail, 220300536 Chuc Martínez Yotzer Alejandro …
Why leaderships teams fail
Tanques de tiburones,
zoológicos de mascotas
y mediocracias
El tanque de tiburones, se le denomina así debido al hecho de que es un ambiente donde los lideres compiten para entre ellos para conseguir diversas cosas.
Aunque esto no pueda sonar del todo mal, si puede llegar a ser un punto de quiebre para los equipos, esto debido a que tiende a convertirse en una lucha de quien puede más.
El zoológico de mascotas
denominado así por un exceso
de cooperación y armonía .
Estos equipos son conocidos por preferir la dialogo antes que en la confrontación por lo que se transforman e equipos que tienden a tener muy pocas oportunidades de innovación.
La mediocracia, surge cuando ni la competencia ni la colaboración se enfatizan lo suficiente
Los equipos se vuelven complacientes, se obsesionan con las glorias pasadas y desarrollan una preferencia dañina por el statu quo.
Los equipos tienden a presentar una de estas tres características que afectan el desempeño del equipo.
Los pasos para formar equipos
de alto rendimiento
Desarrollar una visión y un propósito claros.
Establecer normas de comportamiento.
Centrarse en la alineación, personas cuyas habilidades y temperamento coincidan con su visión y propósito.
Definir claramente los objetivos, los roles y la autoridad para tomar decisiones para evitar confusiones y desperdicios de esfuerzos.
Invertir el rumbo
tendrá que encontrar la
manera de que su equipo
vuelva a la senda del alto rendimiento.
Del tanque de tiburones al equipo de estrellas
usualmente estos equipos se caracterizan por tener
un incitador, por lo que debería de hacer es tomar
medidas respecto a el.
De zoológico de mascotas a equipo sinérgico,
es necesario fomentar más conflictos entre los
miembros del equipo de liderazgo.
De la mediocracia a un grupo de alto rendimiento,
reconstruir el equipo, con un equilibrio entre competencia y colaboración, contratar personas cuyos talentos y estilos sean diferentes pero complementarios.
En la búsqueda de maximizar
los resultados de un equipo
se puede llegar a comprometer
la salud de los integrantes
El texto nos dice que si un equipo no tiene buena salud no podrá desarrollarse de buena manera y sus resultados no tendrán el éxito esperado.
El texto nos comenta que en la búsqueda de información para su libro, encontraron que uno de los temas más comunes es la falta de comunicación
Es muy común que los equipos tiendan a cerrarse y a tener una lucha interna de poder, esto llega a provocar luchas y que los integrantes se cierren y posterguen actividades.
Las empresas que se supone que deben dirigir sufren como resultado.
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Chuc Martínez Yotzer Alejandro
Keil, T., & Zangrillo, M. (2024, September 1). Why leadership teams fail.
https://hbr.org/2024/09/why-leadership-teams-fail?utm_medium=paidsearch&utm_source=google&utm_campaign=intlcontent_businessmgmt&utm_term=Non-Brand&tpcc=intlcontent_businessmgmt&gad_source=1&gclid=CjwKCAjwvr--BhB5EiwAd5YbXmQShV89UnYJQL_uh3sscmf5Whyd7W53fQCj2iz0ddmcoOiiUKOxNRoCUOoQAvD_BwE