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3 gerer cogerer - Coggle Diagram

- - - - implique, suppose un contrôle sur les différentes parties, une vision d’ensemble , et une mise en harmonie
    - - Assurer la bonne articulation entre les acteurs, pour garantir le bon fonctionnement de l'ensemble…
        
        Cad coordonner leurs efforts, leurs actions, leurs tâches, leur travail, leurs activités,
        
        assurer leur harmonisation
        
        comment?
        
        ex
        
        gérer les dépendances
        
        synchroniser les équipes
        
        cela ne nécessite pas forcément une vision d’ensemble
        
        un chef d'entreprise coordonne les tâches de ses équipes
        
        un directeur les activités et services de son entreprise
    - - Les équipes → exécutent et réalisent
- - - - des budgets
      - des ressources
      - un planning
- - - - Les responsables de département pour administrer les services qui leurs sont confiés cad leurs domaines
        
        Cela concerne la comptabilité, les ressources humaines, la conformité aux lois, etc.
        
        Un département n’administre pas à proprement parler, mais il peut être chargé de l’administration d’un domaine spécifique (RH, finances, juridique…).
        
        C’est le directeur du département ou son responsable qui administre
      - Le DG pour diriger l'ensemble de l’organisation et les ressources
        
        il administre et dirige opérationnellement (prend les décisions opérationnelles) pour concrétiser la vision, la stratégie
        
        Il dirige, car il prend des décisions stratégiques pour la mise en œuvre des objectifs de l’entreprise
        
        Il met en œuvre la stratégie définie par le président et décidée par le Conseil d’Administration.
        
        Il administre, car il gère l'organisation interne et veille à son bon fonctionnement et s'assure du bon fonctionnement de l’entreprise.
        
        Il supervise les différents départements et orchestre leur activité
        
        Le DG dirige et administre opérationnellement, mettant en musique la stratégie du Président et du Conseil d’Administration.
        
        Il supervise la gestion quotidienne et optimise les ressources.
        
        Il gère les équipes, prend les décisions du quotidien et assure la rentabilité.
        
        le DG est dans l’exécution et l’administration.
      - Comité de direction (CODIR)
        
        Instance interne réunissant les dirigeants et managers clés (DG, directeurs financiers, RH, commerciaux, etc.).
        
        Aide à la mise en œuvre des décisions stratégiques et assure la gestion quotidienne.
        
        N’a pas de pouvoir juridique comme le CA, mais influence fortement les décisions internes.
    - - La direction exécutive
        
        Il dirige l’entreprise au jour le jour et met en œuvre la stratégie définie par le conseil ou les actionnaires.
        
        La gestion d'entreprise concerne les opérations quotidiennes et l'administration de l'entreprise pour atteindre ses objectifs.
        
        Elle vise à piloter les opérations ainsi que les ressources de l'entreprise pour maximiser la performance et la rentabilité.
        
        Planifier et exécuter les stratégies opérationnelles.
        
        Prendre des décisions concernant les ressources humaines, financières et matérielles.
        
        Superviser les activités quotidiennes pour assurer l'efficacité et la productivité.
      - Menée par le PDG (Président-directeur général) ou le DG (directeur général) de l’entreprise, elle est chargée de la gestion et de l’organisation quotidiennes de l’entreprise. Son but est de définir les actions à mener pour remplir les objectifs de l’entreprise, et contrôler leur bonne exécution.
        
        Le comité de direction gère l’opérationne
        
        l regroupe les dirigeants et cadres qui pilotent les différents services pour assurer l’exécution des décisions stratégiques.
  - - - Le chef d’entreprise (PDG, DG, Président selon la structure) → Dirige l’entreprise et applique la stratégie définie.
      - Le comité de direction (CODIR) → Assiste la direction, pilote les opérations.