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El comportamiento organizacional - Coggle Diagram
El comportamiento organizacional
CONCEPTO
Estudia cómo las personas actúan e interactúan dentro de una empresa, y cómo esto impacta en su desempeño.
ETAPAS
Se divide en tres:
Diagnóstico Preliminar.
Evaluar la situación mediante encuestas y entrevistas
para
Identificar problemas, oportunidades y aciertos.
Retroalimentación
Brinda
Brindar feedback constante y respetuoso entre managers y colaboradores.
Evaluación y Diagnóstico
Monitorear rendimiento para identificar fortalezas
y
Áreas de mejora.
OBJETO
Asegura y mejora el funcionamiento de la organización, los cuales son:
Aumentar la productividad mediante motivación y pertenencia.
Reduce el absentismo y sus costos.
Analiza señales de desmotivación para anticipar posibles salidas y tomar medidas preventivas.
Observa cómo interactúan y se comunican los empleados para mejorar el ambiente laboral.
TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cambio de Procesos
Mejora de los procesos internos para aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Cambio de Cultura
Cambio en valores, creencias y normas.
para
Fomentar un ambiente de trabajo más positivo y colaborativo.
Cambio Estructural
Reorganización de departamentos y roles.
Cambio Estratégico
Ajuste en la dirección estratégica para adaptarse a cambios.
Cambio Tecnológico
Implementación de nuevas tecnologías para mejorar la productividad y competitividad.
EJEMPLO
Propuesta de cambio:
Implementación del trabajo remoto debido a la pandemia.
Resultados
Aumento de la productividad
Reducción de costos operativos:Menos gastos en oficinas y transporte.
Mejora en la satisfacción de los empleados: aumento en bienestar laboral.