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PC1 - Coggle Diagram

- - - - clientes
      - despliegan atraves de cad sumini
      - cant
  - - - estruct horizontal
      - estruct vertical
      - posic horizontal de la emp
  - - - organz q prestan servicios de act part q necest cad sumi
- - - - reduce espacio en forma de "U"
    - - tarjeta visible
        
        requerir materiales
- - - - anal de dem: proeso de estimacion q poten compradores
      - demanda es
    - - conj personas con interes potenc en satisf una necesidsd a un p det
    - - parte de un mercado,
        
        caracterist
        
        demogra
        
        geogrf
        
        psicografico
    - - volumne q compraria
    - - participacion de la empresa en la demn mercd
    - - persepcion del consumidor sobre el prod
  - - - contemplar un margen de error
      - demandas se ajustan mas para grupos
      - previsones se ajustan mas a hroriz cercano
        
        corto plazo(6 meses
        
        media plz (12/18
        
        larg plaz (mayor18 meses)
    - - identificar
        
        MP E INSU
        
        COSTO M.O
        
        COSO ADM
        
        COSTO DE OPE
      - presupuestar
        
        costo MP E INSU
      - relizar presupeuesto ventas
      - analizar demanda
  - - - MENOS COMPRAS
      - PRECIOS COMPT
      - CONTROL Y TRANS EN GASTOS
      - PEDIDOS FREC Y TAMAÑO ADECUADO
      - REGISTRO DE COMPR HISTORICA
- - - - INICIA EL PROC. LOGITICO
    - - FINALIZA PROC. LOG
  - - - BUSCA INFO PROVEEDORES
    - - EVAL. PROPUESTAS ALTERNATIVAS
        
        REPUTACION,PRECIO,FECHA ENTREG
    - - DECISION DE COMPRA
    - - IDENTIFICAR NEC DE LA EMPRESA
    - - EVALUA AL PROVEEDOR- VALORA
- - - - COSTO RELACIONADO A ENTREDA Y SALIDA DE LA MERCA
    - - SERVICIOS DE APOYO ,SEGUROS MERMAS
    - - ALLM EQUIPO,M,OSUMINISTROS ,INSTALACIONES
  - - - FACTIBLES DE MEDIR
      - ACCESIBLES
      - ESTANDARES
    - - CONSIST
      - AGREGABLES
      - CUANTIFI
      - COMPARABLES
    - - IND. TIEMPO
        
        TIEMP CONSM ACTIV
      - IND. CALIDAD
        
        MIDE LA EFECTIVIDAD EN LA ELABORC ACTIVIDADES
      - INDICD FINANCIEROS
        
        ACT Q CONSUME DINERO EN LOS DIF PROC LOG
      - IND. PRODUCTIVIDAD
        
        EFICIENCIA DEL USO DEL REC EN LA OP