Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Особенности управления персоналом в учреждениях культуры
image - Coggle…
Особенности управления персоналом в учреждениях культуры
Приоритеты государственной политики в области культуры
Сфера культуры – это весь спектр производства, распространения, хранения и потребления материальных и духовных культурных благ и ценностей, процессы освоения человеком продуктов культурной деятельности, реализации своего творческого потенциала
К числу основных тенденций развития культуры можно отнести:
1.Прибыльность
2.Рост отрасли
- Культура как средство имиджа и РR
- Государственно-частное партнерство в сфере культуры
структуру культурных потребностей путем выделения 4-х вертикальных уровней
-
Культурное пространство – совокупность культурных процессов, рассматриваемых в рамках определенных исторических традиций и географических границ
основополагающие нормативные документы, регулирующие сферу культуры
-
Учреждения культуры. Специфика управления учреждениями культуры
-
-
-
К общим критериям оценки деятельности организаций сферы культуры относятся:
1) открытость и доступность информации об организации культуры;
2) комфортность условий предоставления услуг;
3) доступность услуг для инвалидов;
4) доброжелательность, вежливость работников организации;
5) удовлетворенность условиями оказания услуг.
-
Система управления персоналом в учреждениях культуры
-
-
-
-
Система оплаты труда в учреждениях культуры состоит из трех частей: оклада, компенсационных и стимулирующих выплат
необходимо использовать разнообразные методы материальной и моральной мотивации и стимулирования работников культуры
Для ряда категорий сотрудников сферы культуры есть свои специфические особенности учета рабочего времени и оплаты труда
К нематериальным способам мотивации относится награждение почетными грамотами, благодарственными письмами, устная и письменная похвала администрации с занесением в личные дела сотрудников.
-
-
-
Критерии оценки эффективности работы работников можно разделить на 2 группы:
- Общеорганизационные
- Специализированные
-
основные проблемы реализации кадровой политики в учреждениях культуры и возможные пути их решения:
- Тенденция «старения» кадров.Для решения данной проблемы необходимо привлечение сотрудников в возрасте от 25 лет путем целевых направлений, а также путем материальной мотивации сотрудников
- Отсутствие кадрового резерва. Данную проблему можно устранить путем ведения работы «на вырост», и при поддержке молодых специалистов
- Высокая текучесть кадров. Необходимо внедрение системы повышение уровня оплаты труда посредством введения эффективного контракта. В новой системе оплаты труда повышается значение стимулирующей части заработной платы. Эффективный контракт предполагает, что величина вознаграждения напрямую зависит от результатов труда. Внедрение обучения персонала на рабочем месте, вне отрыва от работы, что повысит эффективность работы.
- Отсутствие общественного признания. Государству необходимо повысить престижность данных профессий, путем распространения информации.
- Социальная незащищенность работников. Необходимо провести работу профсоюзов с организациями для установления дипломатических отношений и поддержания сотрудников на их рабочих местах
- Низкий темп внедрения в муниципальных учреждениях культуры области информационно-коммуникационных технологий.
-