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Reuniones de trabajo, Objetivos claros, Desarrollo de la reunion,…
Reuniones de trabajo
Razones por la que se duda
Mal preparada
Mal dirigida
No se toman acuerdos
Reunión largas
El cordinador tiene que tener los siguientes aspectos
Reunion empieza y acaba puntual
Respetar el orden del asunto y el tiempo maximo de cada uno
No perder tiempo debatiendo
Llegar a un acuerdo o conclusiones precisas
Tener en cuenta la expresión de las personas
Preparar con altelacion la reunion
Cordinador de una reunion
Respetuoso Positivo Mediador Cordial Animador Capaz de satelizar
Barreras que dificultan en el trabajo y Reunión poco productiva
No saber de que va la reunion
Llegar tarde y interrumpir
Interrumpir continuamente y no dejar hablar
Ingnorar comentarios
Gestos faciales negativos
Tipos de Reunión
Informativas
Para solucionar problemas
Cordinarse
Para tomar decisiones
Creativas
Formativa
participante en una Reunión
Interes
Aportacion
actitud
Etapas de una reunion
Preparacion
Desarrollo
Finalizacion
coordinarse
debatir
fijar
Preparacion de Reunion
Objetivos claros
Desarrollo de la reunion
Iniciar puntuamente
Exponer objetivos
Controlar tiempo
Mantener un orden
Potenciar participacion
Centrar el debate
Pregunta y resumen
Acuerdo y desacuerdo
Finalización de Reunión
resumir acordar asignar tarea redactar acta asignar recurso
Factores que influye las reuniones
Claridad en el proposito
disponer de sillas, buena tempratura
Duracion:maximo 90mint
Numero de personas 4-10 personas