Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA TỔ CHỨC, TIÊU CHÍ VIRAN - Coggle…
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ CỦA TỔ CHỨC
I. KHÁI QUÁT VỀ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ
Môi trường nội bộ của tổ chức
Sản xuất
Marketing
Tài chính - kế toán
R&D
Quản trị, nhân lực
Hệ thống thông tin
Điểm mạnh của tổ chức
Điểm mạnh là gì?
Là điều mà tổ chức đang làm tốt
Là các đặc tính giúp tổ chức có NLCT mạnh
Những điểm mạnh thường thấy
Bí quyết,
Kỹ năng, kinh nghiệm
CSVC: nhà xưởng, vị trí
Đầu vào ổn định, giá tốt
Hệ thống phân phối mạnh
Nguồn nhân lực mạnh
Tổ chức quản lý tốt
Thương hiệu mạnh
Giá thành thấp
Tài chính mạnh
Quan hệ tốt
Năng lực SX lớn
Năng lực marketing tốt
SP chất lượng và khác biệt
ĐIểm mạnh đặc biệt - năng lực cốt lõi
Điểm mạnh của tổ chức
Cho phép đáp ứng tốt n/cầu
Tạo ra sự khác biệt
Không dễ sao chép
Là nền tảng lợi thế c/tranh
Điểm yếu của tổ chức
Những điểm yếu thường thấy
Thiếu kỹ năng, kinh nghiệm
CSVC kém
Đầu vào ko ổn định, giá cao
Hệ thống phân phối yếu
Nguồn nhân lực yếu
Tổ chức quản lý kém
Thương hiệu yếu
Giá thành cao
Tài chính yếu
Quan hệ kém
Năng lực SX nhỏ
Năng lực marketing yếu
chất lượng kém,
ko khác biệt
Điểm yếu là gì?
yếu tố đẩy tổ chức vào thế bất lợi
các đặc tính làm cho NLCT yếu
điều mà tổ chức đang làm chưa tốt
Lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh là gì?
Là khả năng cung cấp những sản phẩm dịch vụ mà không đối thủ nào có khả năng
Lợi thế cạnh tranh bền vững là gi?
Là khả năng liên tục cung cấp những sản phẩm dịch vụ mà không có đối thủ cạnh tranh nào có khả năng
II. NỘI DUNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ
TIÊU CHÍ VIRAN
TIÊU CHÍ VRIN
Value (Giá trị)
Ralety (Hiếm có)
Inimitable: (Khó sao chép)
Non-substitutable: (không thay thế)