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TEORIA DE RESTRICCIONES 
Es una metodología de gestión que permite a las organizaciones ganar mejoras en su desempeño enfocándose en dos cosas
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una restricción puede ser un individuo, un equipo, una pieza, política, local, ausencia de herramientas etc.
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INDICADORES GLOBALES
Throughput.-pedidos que ingresan a la planta se convierten en dinero. Inventarios
*Gastos de Operación
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TECNICA TAC
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Cuerda(Rope).-Operación clave que revisa o limita la emisión de material, enlace permite control del flujo
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