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LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO - Coggle Diagram
LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
No es un fin en si misma, sino un medio para alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones, a través, del trabajo de las personas.
La manera de tratar a las personas, buscarlas en le mercado laboral.
Permite establecer condiciones favorables
POLITICAS DE LA GESTIÓN HUMANA
Son reglas que se establece para dirigir funciones y asegurar que estas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados.
ASPECTOS
Políticas de provisión:
Donde reclutar las personas ( fuentes externas e internas)
Criterio de selección y estándares de calidad.
Políticas de aplicación:
Como integrar las personas al ambiente interno de la empresa.
Como determinar los perfiles de las personas para el desempeño de las tareas y funciones de cada cargo.
Políticas de mantenimiento
: Criterios de remuneración, teniendo en cuenta la evaluación del cargo y los salarios del mercado de trabajo.
Políticas de desarrollo:
Criterios de desarrollo de recursos humanos a mediano y largo plazo.
Políticas de control:
Mantener auditoria permanente
PROVISIÓN DE TALENTO HUMANO
Reclutamiento de personas: Es un conjunto de procedimientos orientados a traer candidatos potenciales calificados y capaces de ocupara cargos.
PLANEACIÓN
Investigación interna
Investigación externa
Selección de personal:
La selección de las personas que prestaran servicios en una IPS, tiene como características la necesidad de responder a su compromiso social.
Las siguientes habilidades se deben tener en cuenta en las personas que prestan servicios de salud:
Credibilidad y profesionalismo.
Habilidades de comunicación.
Capacidad de liderazgo.
Capacidad de trabajo en equipo.
Habilidades en manejo de conflictos.
Capacidad para adaptar al cabio.
FASES SECUENCIALES
Reclutamiento de hojas de vida.
Preselección de candidatos.
Realización de pruebas y entrevistas.
Decisión final de selección.
Vinculación
APLICACIÓN DE TALENTO HUMANO
Los procesos de aplicación incluyen los primeros pasos de la integración de nuevos empleados.
I
ntegración
Es importante realizar una inducción y socialización al nuevo empleado.
Normas y patrones de comportamiento de la empresa y el grupo al cual va pertenecer.
