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Aula 5 (parte 2) Organização - Coggle Diagram
Aula 5 (parte 2) Organização
Estrutura Formal e Informal
A
estrutura formal
é a estrutura oficial de uma instituição
A
estrutura formal
é a estrutura representada no organograma
A
estrutura informal
está presente em todas as organizações. É uma rede de relacionamento não oficiais
Vantagens estrutura informal
Adaptabilidade
Flexibilidade
Canal de comunicação mais rápido
Aprendizagem informal
Problemas estrutura informal
Boatos
Fofocas
Conflitos
Poder e Estrutura Organizacional (Tipos de Poder)
Poder coercitivo
Quem detém este poder pode punir através de sanções, de penas, de castigo
Poder de recompensa
Capacidade do detentor do poder de incentivar através de salários, de bônus, de prêmios
Poder legítimo
Derivado da posição hierarquica na organização, da estrutura formal da empresa
Poder referente
Também chamado de carismático, é decorrente de uma percepção positiva das pessoas sobre alguém
Poder de competência
Se origina do reconhecimento de que uma pessoa detém. Uma habilidade especial
Departamentalização
Características
É a forma de juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação
O departamento agrega um somatório de atividades semelhantes ou coerentes entre sí
Busca um aproveitamento mais racional dos recursos da organização
Abordagem Funcional
A estrutura funcional é a mais comum na administração
Dividida de acordo com as tarefas e funções organizacionais, com finanças, marketing, recursos humanos, etc
Mais adequada a empresas menores, em ammbientes estáveis, com poucos produtos e/ou serviços, ou que operem em uma região pequena
Abordagem Divisional
Nesta estrutura a organização agrega as tarefas e recursos em divisões, de acordo com os produtos, clientes e/ou mercados importantes para a mesma
Cada divisão fica então quase autônoma, tendo suas próprias áreas funcionais para gerir seu produto, mercado e atender seus respectivos clientes
Há descentralização de autonomia operacional às divisões, mas com um planejamento, coordenação e controle ainda centralizados na cúpula.
Estrutura Matricial
É um modelo misto, juntando uma estrutura funcional com uma estrutura divisional, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto
A lógica deste modelo é o que se chama autoridade dual
A estrutura matricial foi uma tentativa de conciliar uma estrutura rígida e hierárquica a uma maior flexibilidade
Facilita a coordenação interdisciplinar entre os setores
Estrutura em Rede
Atrai recursos no mundo todo para alcançar uma qualidade e preço que a possibilitem vender sues produtos e serviços em seu mercado
Vantagem deste tipo de organização é sua flexibilidade e competitividade em escala global
Operando por contratos, pode se adaptar a mudanças no ambinete externo muito mais rapitamente e aproveitar as oportunidade de mercado que apareçam