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GESTION DE EQUIPOS - Coggle Diagram
GESTION DE EQUIPOS
Motivación y el resolver problemas
Factores motivantes
Intrínsecos
Sentido, libertad, competencias.
Extrínsecos
Premios, castigos (menos sostenibles)
Personalización
Adaptar incentivos y reconocimientos según las preferencias individuales.
Pirámide de Maslow
Necesidades básicas (seguridad) vs. necesidades superiores (autorrealización).
Resolución de Problemas
soluciones
Evitar buscar culpables.
Preguntar: "¿Qué harás para solucionarlo y evitar que vuelva a ocurrir?".
Responsabilidad
Evitar que los colaboradores "tiren balones fuera".
Bases para la Gestión de Equipos
Objetivo común
Claridad
Priorización de tareas
Objetivos individuales alineados con el objetivo final
Procedimientos
fechas de entrega claras
Toma de decisiones
Presupuestos claros
Querer, Poder y Saber
Poder
Herramientas y recursos
Querer
Motivación y ganas de hacer el trabajo.
Saber
Formación y conocimiento.
Feedback
Puntos claves
Describir hechos de manera objetiva
Explicar consecuencias
Pedir un plan de acción y ofrecer apoyo
Combinar refuerzo positivo y corrección