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ENTRINCHERAMENTO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
ENTRINCHERAMENTO ORGANIZACIONAL
DEFINIÇÃO
Tendência de um indivíduo a permanecer em sua profissão devido a investimentos, custos emocionais e poucas alternativas fora do campo de atuação.
Metáfora das trincheiras de guerra (proteção e refúgio).
CONCEITO ORGANIZACIONAL
Rodrigues (2009): Permanência por medo de perdas financeiras, custos emocionais e falta de alternativas.
Modelos Tridimensionais
Becker: Ajuste à posição social, arranjos burocráticos e limitação de alternativas.
Carson: Investimento na carreira, custos emocionais e limitação de alternativas.
CONTEXTO BRASILEIRO
Fatores que Influenciam
Falta de oportunidades no mercado.
Dificuldade de crescimento interno.
Necessidade financeira.
Desconhecimento dos gestores sobre o entrincheiramento.
Setores Comuns
Serviço público.
Empresas salineiras.
Supermercados.
CONSEQUENCIAS DO ENTRINCHEIRAMENTO
Para o Indivíduo: Estresse, esgotamento, distúrbios mentais.
Para a Organização: Baixa produtividade, clima organizacional negativo.
ENTRINCHEIRAMENTO x COMPROMETIMENTO x CONSENTIMENTO
Entrincheiramento
Vínculo negativo por medo de perdas.
Consequências: Baixa motivação, estresse, esgotamento.
Comprometimento
Afetivo: "Quero permanecer".
Normativo: "Devo permanecer".
Conscientização de custos: "Preciso permanecer".
Consequências: Lealdade forçada, desmotivação.
Consentimento
Cumprimento automático de ordens.
Consequências: Falta de autonomia, adoecimento físico e mental.
AÇÕES PARA MINIZAR O ENTRICHEIRAMENTO
Desenvolvimento Profissional: Treinamentos eficazes, planos de carreira.
Gestão Transparente: Comunicação aberta, mobilidade interna.
Valorização do Funcionário: Benefícios, reconhecimento, ambiente motivador.