Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Séance 7 - Coggle Diagram
Séance 7
Erreurs d'évaluation
-
-
-
-
Effet de primauté et de récence (Donner de l'importance à la première impression même si l'employé s'est amélioré)
-
-
-
-
-
L'entrevue d'évaluation
Préparation du gestionnaire : Faire le tour de la situation, relire les objectifs du poste et la description de poste
Établir un climat de confiance et de respect mutuel, mettre la personne à l'aise et expliquer comment se déroulera l'évaluation
Synthèse du travail accompli: Faire le tour de toutes les tâches depuis la dernière évaluation. Se baser sur des faits. Préciser les points en accord et en désaccord
Résumer l'entretien: Synthétiser les points positifs et négatifs. Mettre le tout à l'écrit et remettre à l'employé. Avant de clore l'entrevue: proposer un plan d'action. Proposer des nouveaux projets ou formation. Finir l'entrevue sur une bonne note, point positif du travail fait.
-
Définition
Peut être définie comme étant un processus de gestion qui consiste à porter un jugement sur la contribution d'un employé au cours d'une période donnée.