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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
¿QUÉ ES?
Definición
Estudio interdisciplinario que analiza el impacto del comportamiento humano en las organizaciones
Objetivo
Mejorar la efectividad organizacional mediante el entendimiento de las interacciones humanas y el diseño de estrategias de gestión eficientes
Factores clave
Motivación, liderazgo, cultura organizacional, estructura, comunicación, poder y política organizacional
Beneficios
Incremento en la productividad, mejor clima laboral y optimización del talento humano
Aplicaciones
Desarrollo de políticas organizacionales, mejor toma de decisiones y diseño de entornos de trabajo efectivos.
Importancia de las Habilidades Interpersonales
Relación con la satisfacción laboral, reducción del estrés y retención del talento
Facilitan la creación de equipos de alto rendimiento
Mejora en la comunicación y resolución de conflictos
Fomento de la inteligencia emocional en el entorno laboral
Impacto en la eficiencia gerencial y el desarrollo del liderazgo
Funciones Gerenciales
Dirección:
Motivación del personal, comunicación efectiva y resolución de conflictos
Control:
Evaluación del desempeño y corrección de desviaciones
Organización
Distribución de tareas, asignación de recursos y establecimiento de jerarquías
Innovación:
Implementación de mejoras y adaptación a nuevas tendencias del mercado
Planificación:
Establecimiento de objetivos y estrategias para alcanzarlos
Desarrollo del talento:
Identificación y capacitación del capital humano
Roles Gerenciales (Mintzberg)
Estratega
Planeación a largo plazo y gestión del cambio organizacional
Toma de decisiones
Emprendedor, negociador, gestor de conflictos, distribuidor de recursos
Informativos
Vigilante, divulgador, vocero
Interpersonales
Representante, líder, enlace
Habilidades gerenciales
Humanas
Capacidad de comunicación, liderazgo y motivación
Conceptuales
Análisis crítico, resolución de problemas complejos y toma de decisiones estratégicas.
Técnicas
Dominio de conocimientos especializados
Analíticas
Uso de datos para la evaluación del desempeño organizacional
Estudio Sistemático y Administración Basada en Evidencias
Complementación de la intuición con evidencia empírica
Aplicación de modelos predictivos y análisis de tendencias organizacionales
Uso de datos, análisis estadístico y métodos científicos en la toma de decisiones
Evaluación continua para la mejora de procesos empresariales
Disciplinas que Contribuyen al CO
Economía
Evaluación del impacto del comportamiento humano en el rendimiento financiero
Neurociencia organizacional
Análisis del impacto de los procesos cerebrales en la toma de decisiones y liderazgo
Antropología
Estudio de valores, creencias y diferencias culturales en el entorno organizacional.
Sociología
Impacto de la cultura organizacional, estructura social y dinámicas grupales.
Psicología social
Influencia de las interacciones sociales en el comportamiento organizacional.
Psicología
Análisis de la motivación, percepción, personalidad y aprendizaje
Retos y Oportunidades en el CO
Uso de Tecnología y Redes Sociales
Impacto en la comunicación interna y externa.
Sostenibilidad y Responsabilidad Social
Fomento de prácticas éticas y sustentables.
Bienestar y Equilibrio Vida-Trabajo
Estrategias para reducir el estrés laboral y mejorar la calidad de vida.
Automatización y Digitalización
Impacto de la inteligencia artificial en la gestión de recursos humanos.
Diversidad laboral
Inclusión, equidad y gestión del talento diverso
Gestión del Cambio
Adaptación organizacional en entornos altamente dinámicos.
Globalización
Adaptación a diferentes culturas, regulaciones y entornos laborales.
Aplicación Práctica del CO
Mejoras en la comunicación organizacional
Uso de tecnología y estrategias para fomentar el diálogo.
Gestión del cambio
Implementación de estrategias para la adaptación y la innovación.
Estrategias de liderazgo efectivo
Desarrollo de liderazgo transformacional y situacional.
Medición del desempeño
Uso de KPI's y métricas para la toma de decisiones basada en datos.
Creación de equipos de alto rendimiento
Implementación de estrategias de colaboración efectiva.
Gestión del conocimiento
Implementación de estrategias para la retención y transferencia del conocimiento organizacional.
Diseño de puestos motivadores
Uso de teorías de motivación para incrementar la productividad.
Conclusión
El CO es esencial para optimizar el rendimiento organizacional y la satisfacción laboral.
Adaptarse a nuevas tendencias y fomentar la innovación organizacional garantizará la sostenibilidad y competitividad a largo plazo.
La combinación de habilidades interpersonales, análisis de datos y liderazgo efectivo es clave para el éxito empresarial.
La integración de tecnología y metodologías de gestión basadas en evidencia potenciará el éxito de las organizaciones en el futuro.
Su estudio permite comprender el comportamiento humano y aplicar estrategias para mejorar el ambiente laboral.